目錄

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第1章創新推動成功：如何創新決定創新成果

創新可以改變整個行業

要想使頂線和底線得到長期發展，就必須進行創新

如何使創新奏效：如何創新決定創新成果

創新法則

小結：創新型企業

第2章創新(色色小說概述：什麼是創新，如何利用創新

戰略性創新的新模式

商業模式創新

技術創新

三種創新方式

創新模式和創新法則

第3章命運的抉擇：如何制定製勝的創新戰略

選擇正確的戰略

必勝或不輸戰略

太多的好事

只有明確的創新戰略才能取得創新的成功

持續創新的七條法則

你會選擇創新戰略嗎？

風險管理與創新戰略

創新戰略：醫藥行業的案例分析

創新戰略與創新法則

第4章組織創新：如何構建一個有利於創新的組織

組織創新

為創新營造內部環境

創新外包

將創新融入組織

領導者的任務

組織和創新法則

第5章管理系統：設計創新流程

一切從系統和流程開始

完善創新管理系統的目的

選擇並設計創新系統

創新管理系統比較

電子合作

創新管理系統和創新法則

第6章指明途徑：如何評估創新

評估還是不評估？

用來評估創新的平衡計分卡

設計並實施創新評估系統

進行有效評估的障礙

評估與創新法則

第7章獎勵創新：如何建立有利於創新的激勵機制

激勵和獎勵的重要性

激勵

激勵機制的制定

為評估績效設定目標

表現評估及獎勵合同

獎勵合同

規劃創新激勵機制時應考慮的主要問題

激勵、獎勵及創新法則

第8章學習創新：如何才能將創新工作做得更好

學習的重要性

學習方式

創新學習系統

如何使企業所學知識發揮功效

創新戰略的變動性

學習與創新法則

第9章培育創新：如何建立有利於創新的文化

企業文化是如何影響創新的

創新是一種新的信仰嗎？

成功的危險

創新文化的多個層面

不同的國家文化孕育了不同的創新文化

人與創新

高層管理者的職責

創新文化和創新法則

第10章結論：將創新法則運用到你的組織中

將創造力與商業常識相結合

有效實施

領導的作用

分析和行動

創新行動

創造創新價值