第52章 我想要的部隊(上)

第52章我想要的部隊(上)

第8裝甲師是一支嶄新的部隊，在美國正式宣戰前一個月，這個新組建的師的司令部悄然的在肯塔基西部的諾克斯堡正式成立，按照馬歇爾參謀長重建陸軍的大計劃中的一部分設想，新任的陸軍步兵部隊司令麥克奈爾少將開始了他建立流線型陸軍的努力.其中的一個結果就是將所有的非師建制部隊都遍成了同樣類型的營級單位.這些共享化部隊由軍或者集團軍掌握，必要時再加強到師.

在美國政府宣戰後，更多的獨立營級部隊被組建起來，隨後加入了新的整編師之中.第8裝甲師就是這樣的一支部隊，去年12月以來它的組建訓練速度迅速加快，從密西西比，田納西，阿肯色州和德克薩斯來的預備役部隊和國民警衛隊換裝了新式武器裝備，然後重新遍組成一支新的部隊.直到羅伯特到達了自己要指揮的A戰鬥群時為止，這種前期的訓練工作還沒有完全完成.

顯然曾經在去年演習時的談話讓巴頓對這個新到來的參謀部軍官抱有一定的好感，而且有馬歇爾參謀長和艾森豪威爾的推薦，也讓他對羅伯特更加親切了一些，畢竟他和馬歇爾曾經一起在潘興處共事，艾森豪威爾更是他的老友，在他剛擔任第2裝甲師師長時他就親自寫信要艾克來做他的參謀長或者是團長，只是因為艾森豪威爾後來得到馬歇爾的青睞逐步高升才作罷.現在這個曾經向他推介過隆美爾的參謀到了迪奧整編部隊，他也給予了儘可能熱情的幫助.

讓羅伯特大感以外的是，他在第8裝甲師竟然也找到了如此多的熟人，師長奧蘭多·沃德少將是坦克專家，曾經是39年參謀長辦公室的主任秘書，是布雷德利和史密斯的頂頭上司，雖然隨後就到作戰部隊指揮，但也算曾經的同事.B戰鬥群指揮官是前陸軍新聞局廣播圖片科長，在他到參謀部前離開的，剛剛從第5裝甲師調來.

他經過了在第1和第5裝甲師的兩年基層指揮崗位鍛煉，剛剛也被晉陞為上校軍銜.

最讓羅伯特吃驚的還是威廉·M·米利上校從82師被調來做了參謀長，他是正在82師做師長的布雷德利在西點的同事，曾經在後勤部里為了實驗的空降部隊物資補充的事和米利打過交道。米利和西點軍校1929屆畢業生詹姆斯·M·加文少將，前參謀部軍官「陸軍空降部隊之父」的威廉·C·李中校一樣都是美國第一支空降部隊501營的締造者，現在82師正在布雷德利少將的指揮下準備改編為新的空降部隊，沒想到他卻離開那到這個裝甲師來當參謀長了。

不過羅伯特很了解這位上校，也許參謀部正是看重他在創建空降兵部隊過程中的艱苦卻堅持不懈的韌性，以及想盡辦法不達目的不罷休的性格吧，總之，任何時候有這樣一位軍官在自己身邊是相當令人放心的。

作為輕型裝甲師編製的第8裝甲師，滿員約有10750人，除了配屬的獨立部隊和師部直屬隊，作為A作戰群的指揮官，羅伯特手下有1個坦克營和2個裝甲步兵營，另外還配屬有第62自行炮兵營的18門M-7型105MM自行榴彈炮.擁有54輛M-3「格蘭特」中型坦克，30輛輕型坦克。36輛M8裝甲車、210輛M-2半履帶車和師編製中的大量運輸卡車，一共滿員達4200人.

羅伯特匆匆拜會了師長和B作戰群的指揮官們，然後花了一天的時間和他從作戰處帶來的隨從副官克里斯.維恩中尉一起，視察了自己的部隊.儘管他的3個作戰營都是新從倉庫提出的新裝備，但由於同一時間海軍陸戰隊，空軍也都在召集兵員，陸軍自己也在擴充新的大批師團和獨立部隊，因此他手下的人員並不滿員，只有3300人，其中還有大批是屬於司機，維修工，軍醫和後勤人員這樣的輔助性人員，實際上象裝甲步兵營1200人中，能夠作戰的步兵只有400人，現在甚至只有不足300人.營長們都是先盡量滿足技術崗位的要求，畢竟單純的步兵總是容易補充的.

這是羅伯特第一次實際的指揮這樣數量的部隊，儘管有著兩世的經歷，他也不免的有些忙亂，在他來接手之前，A作戰群的日常工作實際上是副官兼司令部營主任布里奇少校在主持，今後在羅伯特不在的情況下他同樣將負擔起指揮的工作.他是本寧堡軍校的教員，跟隨布雷德利1年多也帶上了這個前上司沉穩圓滑的性格，把作戰群的工作搞的有條不紊，對待這個比自己大不了多少新上司也十分的周到.另一位隨從副官漢森中尉則是預備役軍官學校推薦出來的優秀學員，MIT法律系畢業，屬於參謀長那些『90天速成班『的最新青訓產品，精力充沛，是個不錯的演說家，今後將負責羅伯特的日常信箋和電話以及文件的管理.

下屬的3個作戰營中，第706坦克營作為A作戰群的核心力量是滿員程度最高的，營長是他臨時從第一裝甲軍拉來的艾布拉姆斯上尉，既然知道這位未來最先攻進巴斯托尼的裝甲搜索營長和美軍駐越南部隊總司令的存在，他怎麼可能輕易放過呢.此時這位37年西點的畢業生剛在國內幾個師里度過了平淡的一段日子，正要晉陞卻沒有合適的位置，結果被羅伯特抓住機會挖了過來指揮這個剛剛從國民警衛隊改編的坦克營，也順利的幫助他晉陞了上尉軍階.艾布拉姆斯上尉並不知道自己以後的際遇，因此現在很是為他的大力提拔感動不已，和其他幾位擔任營連長的西點同學一起，順利的幫助羅伯特接手了這支年輕的部隊.

兩個裝甲步兵營的營長科克少校和米利金上尉一位來自西點，一位是弗吉尼亞畢業的國民警衛隊軍官，整個作戰群里資格最高的反而是兩位炮兵軍官，第62自行榴彈炮營長范布斯柯克中校和軍法官C·奇弗中校.羅伯特和這幾個人都不熟，因此開始的交談只是泛泛的問候然後就將話題轉向了具體的部隊工作，這也正和他的意.除了一些一般的消息外，軍官們都向他表達了同樣的不滿---作戰步兵人員太少，以及運輸卡車不夠使用的問題.

羅伯特記得後世中看到一些軍事著作中，反覆提到的一支部隊的靈魂的問題，一支部隊的作戰風格往往和它的第一任指揮官的意志，性格，以及他的第一次戰鬥經歷有著深刻的聯繫.目前A作戰群人員不滿編，日常訓練和行政工作又分別是最高軍銜的炮兵范布斯柯克中校和副官布里奇少校負責，他們的兵種性質和軍銜決定了他們在這個裝甲作戰群中都無法真正的掌握住部隊的靈魂和士氣，這也為羅伯特在這裡刻下自己的痕迹留下了機會.

一支『現代化『的坦克部隊，或者說是機械化部隊最重要的作戰精神是什麼?這個問題可能每個指揮官都有自己的看法.但就這個時代而言，儘管已經有了眾多優秀的裝甲戰術專家們的卓越實踐論證，但和經歷過20世紀末期和世紀交接的幾場現代化戰爭的羅伯特來說，沒有任何事情比掌握信息和情報更重要的事情了.了解了自己和敵人確切的位置和動向，就可以集中自己的優勢兵力來打擊消滅敵人，或者利用先敵機動來完成大範圍的轉移來調動敵人，分化瓦解敵人.而對機械化部隊來說，速度，如何突破各種地形和預設障礙物快速的達到自己的目的地，才是最重要的戰術動作.

隆美爾在北非一直能夠將第8集團軍玩弄於掌握中，一個相當重要的原因就是因為德國情報人員及時的掌握了英軍的動向，然後隆美爾又充分的利用了英軍指揮官的猶豫和保守，將裝甲閃擊的快速性發揮到了及至.很快時間到了42年5月，隆美爾再依次狡猾的逃脫了英軍在『大鍋『地區的包圍網，完全切斷了拖卜魯克地區.英第8集團軍司令里奇中將卻不顧命令一頭撤退到了遠離戰線的後方，最終被奧金萊克將軍解除職務.

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