第一百一十章 黎民拜師（一）

黎民從伙房分監區調到九監區了，分配給聖林當下手，崗位也是庫房勤雜工。

勤雜工說起來似乎不太好聽，但在監獄里，卻是個令犯人們羨慕的好崗位。

用犯人的話說，是「俏活兒」，意思是：「清閑的差事」。

其他的如打掃衛生，值星、小崗、巡邏，甚至打掃廁所，都屬於俏活兒之列。

之所以說是俏活兒，主要是因為勞動強度低，勞動時間短，勞動任務輕，活動空間大，接近**機會多等/

許多時候，沒有一定的關係和背景，是干不上俏活的。

在獄警的話語體系中，這些人常被稱為關係犯、人情犯。

犯人在監獄里，不一定全都是在一個崗位從入監干到出監。在一定條件下，是可以調動的。

可以在分監區範圍里，從一個崗位調到另一個崗位，也可以從一個分監區調到另一個分監區，從一個監區調到另一個監區，還可以從一個監獄調到另一個監獄。

調動的主要原因，基本上可以分為兩類，一類是好的原因，比如，到一個干俏活的地方，獎分高的地方，有關係可以照顧自己的地方等。

壞的原因，則是因為違紀，被懲罰性地調到條件更為艱苦的生產一線地方等。

黎民調到九監區，這兩種原因都不是。而是一種特殊情況，基本上屬於一種養老和優待。

他還有兩個月就刑滿釋放了，既不用加分，也不用再減刑了，只是等著混夠餘下的2個月刑期，日子一到，就出監了。

出監，是監獄的術語。一般的說法，就是刑滿釋放。

在監獄對犯人的管理中，有一種分級處遇制度，對犯人根據刑期長短和改造表現，分級管理，給予不同的待遇。

一般情況下，分為三級：嚴管級，普管級、寬管級。

入監時間短，改造表現不好的，為嚴管級，顧名思義，就是對其嚴格管理。

嚴管級犯人的胸卡是白牌，比如聖林，就是嚴管級。

絕大多數犯人是普管級，是改造表現較好或者正常的犯人，殘刑一般在十三年以下，戴紅牌。

少數犯人是寬管級，殘刑一兩年，且改造表現較好，戴綠牌。

顧名思義，寬管，就是管理寬鬆，活乾的少點兒，或是有些小毛病，警察一般睜一隻眼閉一隻眼就過去了。

黎民就屬於寬管級別的犯人。

所以，在監獄里，只要看一個犯人的胸卡顏色，就可以大致判斷出一個人的刑期和改造表現。

不過，凡事都有例外，也有從頭到尾沒減過一天刑，直到出監釋放那天仍然還是嚴管級別的人。

一般來說，象黎民個聖林這樣的2個人在一起，應該是黎民這樣的老犯人，寬管犯人帶聖林，而不應該是聖林這樣的新的、嚴管的犯人帶黎民。

也就是說，在九監區庫房的兩個犯人中，應該以黎民為主要責任人。

現在，反而是聖林為主，黎民為輔了，這個就是有些特殊了。

看起來特殊，其實原因倒也簡單。

按照定崗定員的原則，庫房的勤雜，只有一個就夠了。現在把黎明安排進來，只不過是個臨時措施。因為黎民很快就要出監了，只是在這裡呆上一段時間而已，所以才會有這種安排。

若是黎民的殘刑再長一些，哪怕是只有一年，也輪不到聖林在庫房裡說了算。

黎民是上世紀八十年代中期的重點大學本科生，畢業后，分配到一家效益很好的大型國有公司，崗位重要又體面，常在領導身邊轉，頗得領導欣賞。

不久就作為市裡的後備人才人選下鄉鍛煉一年，在資歷上打下了一個很好的基礎。

就在許多人都認為黎民今後仕途看好時，回到原單位后，黎民卻做了一個令所有人都大吃一驚的決定：辭職下海經商。

經過幾年打拚，總算是打下了一片天地，但是，卻因為一個重大失誤，謀劃了一場騙局。在逃亡了三年後，還是落網了，被判無期徒刑。

他入監時，監獄的生活條件很艱苦，勞動條件也很艱苦。家裡人托關係把他調到伙房，因為伙房的活兒比較輕，吃的也好些。

因為是大學畢業，寫寫算算自然不在話下。一到伙房，就給獄警們寫各種業務材料，幫著管理員和保管員算賬記賬。

當時，許多獄警沒有什麼像樣的文憑，紛紛函授混文憑。於是，黎民就又多了一樣差事，替這些獄警做函授作業，寫期中、期末和畢業論文。

黎民的大學畢業論文是關於古希臘悲劇的，為獄警們寫起論文來，自然是小菜一碟。只要是經過他手寫過或者是修改過的論文，保證一次通過。

沒多久，黎民的文筆功夫就出名了。不僅一監獄的獄警，就連監獄城其他監獄的獄警，也慕名而來，求黎民寫論文。

不僅是論文，後來，許多分監區，監區，處室的總結材料，獄警的個人先進事迹材料，都要求黎民給把把關。

說是把關，實際上，許多時候，他們只是提供一些素材，整個材料的行文、結構、段落、主題、重點等元素，都需要重新組織，才會形成一份比較像樣的材料。

需求一多，就形成了賣方市場。許多獄警提著煙、菜給黎民送禮，或者幫著給黎民弄些獎分。

犯人們求黎民的事兒也不少。給家裡寫信，給老婆或者或者女朋友寫信，評上改造積極分子的表獎材料，寫個徵文，給小報投個稿掙點獎分，考試作弊時用的小草等，找來找去，最後都會找到黎民頭上。

只要有時間，黎民基本上是來者不拒。

寫是寫，哪個都不白寫，雖然黎民從來沒有主動要過，但每個人都得表示點兒煙啊，水果啊，熟食啊之類的。

那些沒錢沒物的，則以出力報答，幫著黎民洗衣，打水，打掃衛生之類的。

所以，這十多年來，黎民基本上不用花家裡什麼錢，靠著一支筆，既不用乾重活，又可以得高分，多減刑，還活得很滋潤。

黎民本想就這樣悠哉游哉地混完刑期，可是獄警偏偏不讓他如意。非要給他加擔子，提拔重用，要他當伙房的生產主任。

伙房的生產主任，在一監獄甚至其他監獄的犯人頭兒里，都是數一數二的牛逼崗位。

雖然理論上是獄警直接管理，但是，大多數時候，獄警只是當甩手掌柜，把握一下大方向。絕大多數的具體事務，都要由生產主任來組織實施。

比如，伙食經費使用計劃，物資採購計劃，周食譜、節日食譜的制定、進貨驗收、庫房管理、班組管理、衛生管理、生產安全、食品安全、生產組織、人員調配、勞動任務分配……，基本上都是由生產主任來組織實施的。

就算是親自由獄警掌管的崗位分配、獎分、犯人違紀處理等方面，生產主任也有很多發言權。

許多時候，就連很牛逼的直屬隊犯人頭兒，也得給他面子。

但是，伙房生產主任也是個高危崗位。

由於手中握著米、面、油、肉、蛋、菜等食品，所以就有許多犯人試圖用現金、實物等，通過他的手換取這些食品。

一些供貨商也試圖在貨物驗收時收買他，換取利益。

所以，伙房的生產主任，確實也是個肥差。

俗話說，莫伸手，伸手必被捉。

不僅獄方有監管，在犯人當中，勾心鬥角的事情也很常見。在不能完美地平衡各方利益時，生產主任被舉報查處也是經常之事。

所以，生產主任這個肥差，也是個非常容易出事兒的崗位。很少能有連續幹上兩年的。

最短的一人，只幹了28天，就因為把伙房的肉賣了200多斤，被人舉報，押進小號，灰溜溜下台。

以前的生產主任，大多文化不高。有點文化的，也不懂賬目。所以，黎民就幫著管理員、保管員、會計處理賬目的事。

生產主任在各種主副食品上要是出現了虧空，這些獄警可能不知道，但要想瞞過黎民，是很難的。

所以，即使再牛逼的生產主任，也不敢得罪黎民，好吃好喝的，常常得主動送上門去，以換取黎民對他睜一隻眼閉一隻眼。

這次，生產主任又出事兒了。

監區長、管教副監區長、管理員、保管員、會計幾人在一塊一合計，乾脆就叫黎民干吧。

他本身明白賬目，創辦過公司，有一定的管理能力。文筆好，經常能靠這個賺點兒外快。家裡也有人管，就不至於老是打賣糧賣肉的主意。

又是詐騙出身，不管是忽悠還是坑蒙拐騙，肯定是有組織領導能力，否則，也騙不了幾千萬金幣。

讓他以毒攻毒，估計也能把手下的犯人管好，不耽誤全監犯人的伙食供應。

從這幾年的表現看，還是有些定力的。

既沒有表現出什麼貪婪之心，也不是喜歡佔小便宜的人。

雖然進來的都是壞人，但在犯人堆兒里，也算是難得的好人了。

現在聽說伙房生產主任的崗位出缺，許多犯人挖門子、找路子，都想干這個肥缺。

可這些人，總覺得不是那麼靠譜，只有黎民一點動靜沒有，看來是對這個肥缺不感興趣。

想乾的人，一是目的不純，二是不一定拿得起來。三是拿得起來，說不定沒幹幾天又出事兒了，咱們丟不起這個臉了。

就叫不感興趣的人干吧。

這邊**決定下來，沒想到，黎民一口拒絕，不幹。

理由嘛，一是不想操那個心，二是不想得罪人，三是怕常在河邊走，不小心濕了鞋。

幾個警察一見此情，更加認定，這個差事非黎民莫屬。你不幹不要緊，忽悠你，慢慢把你哄上道。

於是就忽悠黎民說：你不幹，咱也不能強逼著你干。這樣，現在沒人，你先給代理一個月，這一個月，你給好好管著，把一切都給弄上道，別耽誤全監這幾千人的吃飯。

你這邊幫著我們先頂一陣子，我們這邊物色合適人選，到時候，再把你替換下來。

這些年，你在伙房改造，咱們對你也不錯，說句實在話，過年過節，別的犯人哪個不得給咱們多少表示一下，就你，咱們連根煙都沒抽著。

可咱們那個挑你的理了，該對你好，還是對你好。

現在咱們就算是哥們有事兒求你幫幫忙，你總不能見死不救吧？

平心而論，他們對黎民確實不錯，作為警察，能夠這樣和一個犯人說話，確實已經是給了一個犯人天大的面子。

黎民心一軟，心想反正也就一個月，伙房這套業務，我也熟悉，也不用跟誰現學，拿起來就干，就干一個月吧。

原來的主任搞的一塌糊塗，我用一個月好好整頓一下，把一切弄上正軌，形成一個基本模式，將來誰再接著干，上手也容易，只要按著這個模式走，就基本上不會有什麼大問題。

一個月時間很快就到了，黎民的改革取得了明顯成效。

物資流失被控制住了，生產效率大大提高了，伙食質量明顯提高，衛生狀況大為好轉，伙房的風氣也為之一變。

在監獄例會上，生活衛生監區獲得了趙觀瀾的表揚，各生產監區也反映，伙食質量比以前好了。

生活衛生監區，在監獄里也屬於牛B單位之一。

它既是職能科室，又是押犯單位。兩塊牌子，一套人馬。監區長，同時也是生活衛生處處長。

作為職能科室，負責全監獄犯人的生活衛生管理。

作為押犯單位，轄下有伙房、醫院、豬舍、綠化、環境衛生等幾個分監區。

黎民去找處長等幾個人，說：一個月了，我也把伙房給弄上正道了。現在，該是我退下來的時候了。

你們選人選的怎麼樣了，選好了，就趕緊安排他替換我。

幾人本來就是忽悠，那裡選什麼人了。於是就繼續忽悠黎民。

人倒是選了幾個，可就是不太理想，我們還得好好考察一下。

上個生產主任剛出事兒，我們這回可要選個可靠點兒的。要是再選一個，沒幾天又出事兒了，實在丟不起這個人。

再有幾個月就要過年了，春節伙食是個大事兒，上來一個新手，恐怕弄不明白，到時候，還得你出馬幫著收拾爛攤子。

反正這活兒你干著就是小菜一碟，你就給湊合著過了年，找著合適的人了，那時候一定把你換下來。

再說，很快就要年終評審了，我們已經內定，今年給你個「大勞積」(可以減刑6個月），你干到過了年，在主任的崗位上，得到這個獎勵名正言順，犯人們服氣，我們說話也硬氣。

黎民覺得他們說的也有道理，加上自己干這個差事也確實不費什麼勁兒，又為那可以減刑6個月的好處動心，就答應干到過了年再說。

過了年，幾個人還是這套話，說實在找不到合適的人。黎民也明白了他們的真實用意，加上自己乾的也順風順水，不好意思再不識抬舉，也就不再說要退位的話了，就這麼幹了下去。

這麼一干，就是將近9年。在此中間，處長（監區長）、副處長、中隊長（管理員）等換了好幾茬，只有黎民的位子不變，成了多朝元老。

直到臨出監之前三個月，才不得不安排人接替黎民的位子。

在伙房生產主任這個看似肥差實則危險重重的崗位上，能夠連續干滿9年，並且平安著陸，在一監獄多年的歷史上，這樣的犯人頭兒，黎民是絕無僅有的一個。

許多人對於黎民能夠在這個崗位干這麼久感到費解，甚至認為一定是他給了獄警們足夠多的好處。

其實，這真的是個天大的誤解。

正如那些獄警們說的那樣，黎民從來沒有給過他們哪怕一支煙的好處，反而，他們倒是常常給黎民煙抽。

有時他們自己過年過節分的東西，也留給了黎民。

唯一的原因，就是出於他們對黎民的信任和欣賞。

黎民能夠乾的如此出色，除了**的支持和信任外，他自身的原因也很重要。

除了本身懂管理，懂賬目外，他不貪不佔，不整人，不壞人，不勾心鬥角，為人公道。

所謂公生明，廉生威，有容乃大，無欲則剛。就是他簡單而唯一的訣竅。

在黎民入監前，一個朋友的瞎子爺爺給他算過命，說他有牢獄之災。

當時，正是黎民春風得意之時，對此說很不以為然。

後來預言果然應驗，黎民這才服了氣。

最近兩年，他對命理風水發生了濃厚的興趣，弄來一些書籍自學，但學了那些八字教材，給人算起命來，卻屢屢不驗。

聽說九監區來了一個叫做聖林的新收算命水平很高，他也找聖林算了一次，竟然奇准無比。

經過跟聖林交流，他找到了自己原來算命不準的原因。

不是自己學的不好，而是學的東西不對，是那些教材有問題。

現在，他退下來了，有了空閑。跟九監區的段子爵、王新竹也很熟，就主動要求調到九監區。

一是度過剩下的刑期，二是打算拜聖林為師，學習點兒真本事。(今天還有一更)