第39章 軍功工匠

在不惜至少兩成人被淘汰，接近一成人在嚴苛的軍訓下不是精神崩潰就是非死即殘的情況下，僅僅不過五天時間，兩千七百名京城少年中挑選出的新兵中最終留在戰兵營內的兩千人就大致完成了與五百多老兵骨幹的建制整合。甚至能夠做到比巔峰時期那些第一批新營官兵更好的令行禁止乃至「食不言寢不語」這些新兵當中也基本不存在太大的階級或階層差別，除了一些確實有一些武藝基礎的極個別人，大多都是性格還算端正的下層百姓出身了。

不過相比蕭軒親自做為教頭負責訓練第一批新營官兵的時候，由於有了第一批五百多名新營官兵負責各隊的管理，自己身上的擔子倒顯得不那麼重了。五天多的時間，重點放在了那些挑選出來的三千多名安民廠乃至工部掠奪而來的精幹匠人身上。大概經過一天左右的甄別和忙碌，也就讓這些人分門別類的安頓了下來。

見多識廣的這些年紀往往在中年以上的匠人們的確與那些選拔而來的十幾歲少年有本質上的不同，雖然蕭軒在這些人的面前沒有隱瞞自己帝王的身份。可這些人在自己面前感覺到威懾有之，幾次抽出了百餘人親自進行隊列訓練試探下來，只要不是自己擺出皇帝的架子親訓，這些絕大多數早就已經成家立業的人就總也不可能有那些少年人的紀律性，有的甚至很聰明也很有自控力，自己在的時候還能比那些少年們更知畏，然而只要自己一離開，讓這些人做到起碼的食不言寢不語人多了不說話，那似乎純屬痴心妄想。

權衡再三，蕭軒最終還是覺得放棄讓這些平日里就在工匠內做「長輩」「大拿」習慣了的人成為令行禁止軍隊的打算比較好。至少在短時間內並不適合將這些人按照戰兵標準來要求。不過因為這些見多識廣的成年、中年人、老年人對利益乃至子孫後代利益的意識要比少年人更為敏感一些，蕭軒還是覺得應該對其中至少數百名左右的骨幹講講心裡話，態度也不太適合對那些少年們一樣。

畢竟在這個時代，輩分的概念總還存在於心底的心底。如同就算是新中國后的七八十年代的體制內工廠單位里，如果一個領導對自己訓話，不管他地位和職務有多高，只要年紀明顯比自己小，如果態度太嚴厲那在人們心中的印象就會很不好。你個小輩憑什麼以長輩口吻說話？不就是手裡有點兒權力么？然而而比自己年長的領導如果說些硬氣話，人們從內心中則會相比之下有更多的默認。

由於擔心自己的態度不夠閑的重視和坦誠，蕭軒沒有選擇在這些工匠們中間把人聚集起來之後在廣場上訓話的模式，而是多花費了一些功夫，幾十名有影響力的工匠骨幹為一班，在吃飯的時候分批以「閑聊」的方式灌輸自己的理念。恐怕也只有這樣，才能讓自己這個「晚輩新皇」在這些平日里頗有些地位的工匠面前有「禮賢下士」的形象。

「自從開國以來的大部分時間裡，我大明對待真正的國之棟樑也就是天下匠戶們，還有軍戶們，真的是多有虧欠。你們很多人都是常職的工匠，沒有那些輪班工匠們的外快，每個月只憑一二兩銀子養家。這個錢在幾代人以前嘉靖年間的時候還算可以勉強過活，這些年來，真是苦了你們這些人了。建奴起兵以來，我明軍在關外連戰連敗，這其中有軍內種種積弊的緣故，但想來軍器軍備質量上的問題也是重要原因。但是朕心裡明白，這些問題不在你們，第一在我大明的制度，第二在於那些把國家的各項事業當成搖錢樹的蛀蟲們。反觀那關外的建奴，朕聽說：他們那裡的工匠在各方面待遇上形同軍人，有二十四階前程。多造合格軍器等同戰功。現在朕向你們保證：只要你們能夠多造合格軍器，並且在技藝精益求精。你們每個人都可以參考那秦朝的軍功制度，造出一件最高層次可以把一個士兵全副武裝起來滿足所需，上品等同斬首一級，常品三套等同斬首一級的軍功。賞賜不僅是幾十兩銀子，而是可以傳家的三十畝良田，還是御賜的良田。如果實在沒有這個本事按照要求製造出上品，僅僅只能製造出如我大明尋常堪戰鎧甲和火藥火器一般的常品，只要不是過於懈怠的，也可以留在軍營之內，有與官兵們相同的軍餉。你們製造出來的軍械裝備，大部分都是用於武裝朕與你們同在的親營。現在的大明內憂外患。朕不打算做一個深宮之中的安樂天子，而是成吉思汗，或者那建奴首領一般的軍營天子，直到掃除大明現如今的內憂外患。如果你們不願意與朕這個新皇還有手下的少年官兵們休戚與共，朕也絕不會面前。畢竟你們當中的很多人現在已經是知天命的年紀了，一切的生活還可以與過往類似。。。」

蕭軒說這話的時候並不覺得有什麼過度之處，甚至還擔心這些「空話」在這些體制內的「老油條」們面前並不能立竿見影的改變人們的心態。

然而當這樣的話第一次在本就讓不少匠人們激動萬分的「與天子共同用膳」的時候講出來的時候，蕭軒看到的是熱淚盈眶到說不出話來的這些中年乃至老年匠人們根本不似做偽的感動。

「聖上萬歲！」

「聖上，小民這殘生定當。。。」

。。。。。。

「唉，不要小民小民的稱呼了。從你們踏入朕的近衛營第一天起，你們的身份就是軍人，而且是尊貴的軍人，不同於大明其他軍隊的軍人，今後營內的孩子們和你們都將共同使用你們親手製作出來的火藥和火器，與朕共同承擔戰陣之上的風險。。。」蕭軒此時也對所有人鄭重的說道。

這樣的鼓勵，為了更明確的在幾千工匠中確認下來並敢同身受，幾天的時間裡也進行了不下十次。