第一第十九章：生存之道（三）

瀋陽－新城子區石佛寺鄉－七星山地下指揮所，「前線的情況怎麼樣?聯繫上了嗎？」滿臉都是汗水的張雙翼司令員焦慮不安的在沙盤前踱來踱去，整整一天了，和黑龍江方面的聯繫還沒有取得，這樣下去怎麼得了，兵家之事在於時間，每一分鐘甚至是每一秒鐘的流逝，都很有可能影響到整個戰局，甚至是整場戰爭。

「還是沒有聯繫上，我已經下令試著與北京軍區方面聯繫了，讓他們從內蒙古自治區軍區方面想辦法聯繫一下海拉爾方向。」范洪卓參謀長搖了搖頭，頗是有些無奈的說道。

「必須繼續聯繫，這個狗日的秦厚基總是給我找麻煩，他要是將64軍玩完在呼倫貝爾，老子非崩了他。」張雙翼司令員雖然是惡狠狠的從牙縫裡擠出這番話語來，可是他也知道，秦厚基不是那種肆意妄為的人，秦厚基這種解放戰爭開始參加革命、成長在紅旗下的新生代軍人好歹也算是經歷過戰火的洗禮的，知道什麼是當斷而斷。

可是，可是張雙翼司令員也很清楚，現在瀋陽軍區所面對的是怎樣的一個敵人，蘇修帝國主義的強大可是誰都不能去否認的，過分的輕視敵人只會給自己帶來必敗的惡果。戰略上輕視敵人，而在戰術重視敵人，這才是首先要去正確樹立的觀念。

不過，不論怎麼樣，**曾經指出，無論是什麼樣的敵人，他的本質都是外強中乾，所以對於其內在的本質，我們要輕視他，對外在的，我們要重視它。要從心理上蔑視他，鼓足勇氣，毫不畏懼，把敵人打敗。但這也意味著戰術的層面上，要膽大心細，既要重視敵人又要輕視敵人。輕視敵人才有勇氣，重視敵人才能用心。

兩軍對戰，不管敵人勢弱還是勢大，都要樹立必勝之心。戰略上藐視敵人，以鼓勵我方的勇氣，使在任何不利情況下不心急氣燥，導致指揮失誤。戰略層面上，要觀察戰略全局，因勢利導，隨機應變，協調各部，但卻不可有輕視敵人的傲氣。

也正是這樣，張雙翼司令員才是如此考慮整個戰局。昨晚北、東、西三面受敵的凸出位置，東北三省所面對的是蘇聯的濱海地區、西伯利亞地區、后貝加爾地區，如果算上駐守在蒙古人民共和國境內的蘇軍集群，那麼整個瀋陽軍區所需要去應對的則是敵人的多重方向的攻擊。這顯然就是當年日本關東軍覆滅的根本原因所在。

而作為防禦東三省、內蒙古自治區部分地區的主要軍事力量，瀋陽軍區本身倒也下足了力量，在負責防禦的地區內，這個中國北方地區最為重要的大軍區可以說實力絲毫不比北京軍區差。無論是堅固的築壘地段，還是野戰部隊，可以說都是攻必克、守必堅的王牌驍勇。

瀋陽軍區的最初前身是東北軍區，1955年4月2日正式改稱為瀋陽軍區之後，當時軍區下轄的野戰部隊共有四個軍，即38軍、39軍、40軍、64軍。而這四個軍都是1953年8月從朝鮮回國后，劃歸原東北軍區建制的。

隨後，志願軍第第46軍分別亦從朝鮮回國，根據軍委命令，兩軍就地劃歸瀋陽軍區建制，這樣一來，也就使瀋陽軍區下屬的陸軍軍的數量增加到了六個。

這樣一來，整個瀋陽軍區的兵力布置也就開始做出了調整，首先在1956年第3兵團的編製內，不過該軍在第3兵團則是1955年1月從朝鮮回國后，奉命劃歸原東北軍區建制的，可是當時這個第3兵團只有兵團司令部等設置機構，卻並沒有下屬的野戰軍。後來在第3兵團根據國防部命令改稱瀋陽軍區旅大警備區，仍為兵團級。

隨著第16軍、23軍從朝鮮回國，並劃歸瀋陽軍區建制，瀋陽軍區下屬的野戰軍的數量達到八個，即：16軍、23軍、38軍、39軍、40軍、46軍、50軍、64軍，這一時期是瀋陽軍區的編製下屬的歷史最高峰時期，因為這個時候，軍區下屬的野戰軍的數量已經在各軍區排名中位居第一，甚至就連同時期的北京軍區也只有六個軍的兵力。

當然了，這種這種優勢並不僅表現在數量上，甚至還表現在質量上，下屬的八個軍中有六個軍具有紅軍部隊沿革，甚至就連『種子部隊』－紅軍團，全軍區都可以拎出個十個八個來。

部隊歷史老，榮譽感強、資格高，這是整個瀋陽軍區最為驕傲的一段歷史，而更令人矚目的是整個軍區集中了當年四大野戰軍和軍委直屬的華北兵團的全部主力王牌，可以說是戰鬥力非同凡響，加上這些部隊無一例外的都是參加過抗美援朝，和美帝國主義廝殺過、經歷過現代化戰爭考驗、威風凜凜、驍勇善戰的虎狼之師。

不過從這個時候開始，隨著中蘇開始交惡，中**隊也開始了新時期的作戰部署調整，瀋陽軍區、北京軍區相繼作出了重點調整。尤其是部隊的分置部署上面更是如此。

1967年3月，38軍奉軍委命令，從瀋陽軍區的建制下調歸北京軍區建制領導；同年6月，50軍奉軍委命令，從瀋陽軍區的建制下調歸成都軍區建制領導。

這樣一來，瀋陽軍區下屬的陸軍軍的數量減少為六個，而北京軍區則在調出21軍歸屬給蘭州軍區的同時，卻調入瀋陽軍區的38軍、南京軍區的27軍、福州軍區的28軍，從而使得自己的下屬陸軍軍的數量達到了八個，從這個時候開始，北京軍區成了擁有野戰陸軍軍數量最多的軍區。顯然，這是對蘇備戰的需要。

1975年，武漢軍區的1軍和南京軍區的20軍進行了換防，同時瀋陽軍區下屬的46軍和濟南軍區的68軍也進行了換防，這樣一來，瀋陽軍區下屬的野戰軍的數量仍保持在六個，即：第16軍、23軍、39軍、40軍、64軍、68軍。

而從原屬野戰軍沿革看，這個時候瀋陽軍區下屬的部隊有二野的有16軍，三野的有23軍，四野的有39軍、40軍，華北野戰軍的有64軍、68軍，分配比例比較均衡。

1982年10月，隨著軍委命令，瀋陽軍區的下屬各軍和全軍各軍區一樣，同時展開了整編，這次整編之後，第第第第第第第10師。隨後在1984年2月，軍區根據**關於由39軍進行合成集團軍編組試點的決定和總參頒發的陸軍合成集團軍編製試點方案，確定39軍以現有部隊為基礎，按合成集團軍編製進行了整編。隨後瀋陽軍區體制改革精簡整編正式實施，軍區原有的六個軍，除39軍已按集團軍編製繼續整編外，16軍、23軍、40軍和64軍也同時整編為集團軍。

可是也就在部隊剛剛開始全面整編的時候，戰爭卻是在這個時候爆發了。對此，張雙翼司令員怎麼會不心痛，現在的中國，根本沒有做好戰爭準備，甚至軍內也正動蕩不安，尤其是才從十年浩劫中走出來，部隊的問題很多，也很大。

1979年的南疆自衛反擊戰已經說明了不少問題，這些問題都是迫在眉睫需要解決的。三年前的1981年9月舉行的華北軍事大演習可以說是新中國成立以來人民軍隊規模最大、投入兵力最多的一場諸軍兵種實兵實彈演習，代表了當時中**隊的最高水平。

可是縱觀而看，這次演習暴露出的問題很多，相比於同時期的世界軍事大國，中國仍然很路后，這也是為什麼在為期五天的大演習剛剛結束的次日，軍委主席小*平同志就會嚴肅的提出「必須把我軍建設成為一支強大的現代化、正規化的革命軍隊。我們一定要在國民經濟不斷發展的基礎上，改善武器裝備，加速國防現代化」的觀點的。

畢竟從1960年代對蘇備戰開始，部隊的總員額此時已經達到了610萬左右，成為世界上最龐大的軍隊。軍隊需要整頓，需要進行現代化。「腫、散、驕、奢、惰」這些存在著的問題需要去改變，雖然從1981年到今年，已經精簡掉了200多萬軍隊員額，但是在現代化的進程中卻依然很落後。國家剛剛開始改革開放，發展經濟，各種拜金主義、下海經商的浪潮也在衝擊著部隊，甚至出現了部隊開賓館、搞運輸這樣的歪門邪道，體制臃腫不堪，機關人員較多，而實際野戰部隊卻沒有多少人，幾套班子重複疊加，問題累了。

正如小*平同志所說的那樣：「我們在戰火中生活幾十年，打仗靠指揮靈便，現在有什麼靈便啊？這麼臃腫的機構如果不『消腫』，真正打起仗來，不要說指揮作戰，就是疏散也不容易。」

過去的那一夜裡，可以說是再明白不過的反應出了問題，在蘇軍的現代化打擊下，整個軍區幾乎是無所作為，到現在，一天的時間過去了，甚至連和下屬部隊的聯繫都沒有恢復，這樣的仗還算是有勝利的希望嗎？這樣的環境下，人民軍隊怎麼去打贏？

「就是戰爭比較早地到來，也得消腫。不消腫就不能應付戰爭。」張雙翼司令員想起了之前在北京京西賓館，小*平同志嚴肅而堅定的說出的這番話語。