第3222章 共享經濟的弊端

正主來了。

伴米的創始人劉常，一個四十多歲的女性。

姿色還可以，能看出來她年輕時候也是個很靚麗的美人。只不過是年紀大了，皮膚不那麼緊緻了，也可能是這幾天壓力太大，導致整個人的狀態很不好，總之看起來給人的第一感覺……

就是傅勝這小子口味很重！

周不器就只能表示自愧不如，心說還是你厲害了，我就不行了，我現在最喜歡的就是那些二十歲左右的沒談過戀愛的小姑娘，跟你比起來就膚淺多了。

傅勝生怕周大老闆劈頭蓋臉給劉常一通罵，也在場陪著。

周不器也就沒有太為難，很隨意的擺了擺手，「坐吧，說說怎麼回事。」

劉常似乎很緊張，只站在那，規規矩矩的說：「伴米……伴米其實就是本地人做導遊的O2O旅遊模式，之前就有人、包括傳統旅遊行業的人也都嘗試過，但是大部分人做了一些嘗試就放棄了。因為很難上量，很難規模化。比如，有人帶著遊客去酒庄，有人帶著遊客去聽音樂會……每一單都是『單品單件』，而且每件服務都不是標品。」

周不器點了點頭，「你怎麼改進？」

劉常道：「我的第一個想法，就是去國外做，去矽谷做。可是產品上線之後，很快也就遇到了老問題，我們的運營推廣很努力，可以當時的情況來看，一個月下來的成交量，也就幾十單。」

「然後呢？」

「後來在摸索的過程中，我們發現遊客對參訪矽谷科技公司有比較強的需求，於是設計推出『公司游』的項目，期望能藉此拉動流量與交易量。果然，公司游板塊推出后，平台的交易量一下就上去了。上線的200多款『公司游』中，伴米都是各大科技公司里的華人程序員或其他華人員工，一個月下來，伴米平台達成交易1800多單，其中60%是『公司游』，還有另外40%的交易量顯而易見也是由『公司游』帶來的。」

「分析過這是什麼原因嗎？」

「嗯……」劉常當然分析過，就是不知道該從哪個角度跟周大老闆說起，「我們的產品，其實90%的標價都是零元。這是伴米的宗旨，主要是提倡分享的快樂。對於導遊和遊客私下的交易，就不是我們能左右了。公司游的業務這麼受歡迎，還是跟利益有關吧。」

周不器道：「利益是一方面，從人性的角度出發，對遊客的吸引力是偷窺，對導遊的吸引力是炫耀。這偷窺和炫耀的背後，針對的都是公司資源。」

「是的。」劉常低下頭，開始道歉，「其實一開始我們對公司游這個項目也很擔心，只不過後來做起來了，就不捨得放手了。公司游里最受歡迎的一個部分，就是蹭飯。利用矽谷大公司寬鬆的管理環境，由華人導遊帶著遊客們去公司食堂里去吃免費的飯。」

周不器沉聲道：「這件事一定要慎重對待！以後做事情，要考慮周到。」

劉常暗暗鬆了口氣。

還行。

以後還可以做事情，說明這次的事，周大老闆是有意放過了。

也算是逃出一劫了。

傅勝在旁，笑著說：「其實也不能都怪她，伴米第一次出事的時候，是哪？Airbnb吧？」

劉常「嗯」了一聲。

傅勝在旁解釋道：「其實在第一次出事的時候，她就已經把公司游的產品給下架了。後來之所以Facebook那邊接二連三清查伴米，還引起了很多別的科技大公司也都在行動，主要都是來自競爭對手們的舉報。」

「舉報？」

周不器似笑非笑，看了劉常一眼。

劉常咬咬牙，說道：「其實我也發現了，做過伴米的華人員工的工作機會已經受到威脅。個別華人在朋友圈、推特、微信群里都在吐槽，甚至對伴米開始了抨擊和謾罵。當時我就認識到錯誤了，就想公開發聲。可律師告訴我最好別說話攬責任，否則有訴訟風險。」

周不器這才臉色好轉，「這是個實話。」

現在是O2O創業的浪潮。

O2O旅遊，也是個很熱門的切入點，國內出現了上百家類似的公司。就是通過一個平台，把導遊和遊客對接起來……至於導遊是不是專業導遊，這一點不重要。

就像網約車似的。

就是把司機和乘客對接起來，至於司機是不是計程車司機，這根本就不重要。

這對行業都有著很大的破壞力。

很多人，其實也都是開著公家的車在跑滴滴。甚至還有人心術不正，給富豪或者權貴當司機，開著一輛豪車去跑滴滴，然後專門去拉年輕漂亮的姑娘，把自己偽裝成下基層的富二代，然後去騙財騙色。

周不器淡淡的說：「矽谷大公司，尤其是互聯網公司，一直都很歡迎外界來參觀學習，這體現了互聯網行業互利共享的精神和特點。你們做的這件事，往小了說，是非法侵佔了公司資源；往大了說，是破壞了華人在矽谷的工作環境。更嚴重的，甚至會影響全球互聯網行業的開放包容性。」

「周總，我們已經深刻認識到了錯誤，並且會馬上採取行動。」劉常趕緊做出保證。

周不器問：「想怎麼做？」

劉常道：「第一，伴米我還想做下去，但我們會和科技公司的正式渠道去談合作，不再和員工私下接觸。第二，伴米要從矽谷轉戰紐約，然後回到國內的北上廣，運營重心會回到國內。」

「回國？」周不器瞟了她一眼，神色嚴肅，「在國內做，更要小心謹慎。在矽谷做錯了事，你還有跑的機會。你要是把矽谷那一套用在了國內這些大公司的身上，那就再也不可能有翻身機會了。」

劉常臉色發白，「我明白。」

周不器道：「現在這種O2O的共享經濟是全球大勢，其實共享經濟的互聯網理念，我在十年前就在踐行了。不過，共享經濟有幾個很關鍵的阻礙，造成了這個大產業現在出現了種種弊端。共享經濟，如果你共享的是自己的資源，這當然沒問題。可大部分時候，人們都是把別人的資源共享了出去為自身謀利。」

這又是一個警告。

共享經濟，共享別人的資源，如果「別人」的話語權很弱，沒什麼能力，那共享也就共享了，他們沒什麼反抗能力。

如果被共享了資源的一方，有很強的話語權，就像矽谷的Facebook、蘋果、亞馬遜這種，這種量級的巨頭一旦集體行動了，那誰也扛不住。所以共享經濟業務做下去，最後往往都會朝著自營去傾斜，由平台方自己做，不去共享別人家的資源，不去佔人便宜，就可以少了很多爭議點。

至於這個劉常……

周不器賣傅勝一個面子，放她一馬。

就算給了她機會，她想搞的這個什麼O2O旅遊，也沒什麼太大機會。

旅遊業跟經濟大環境關係密切，過去這幾年，國內的旅遊產業大爆發，可從今年開始，以後就開始滑坡了，這些搞旅遊創業的，基本都沒戲。

周不器擺了擺手，「行了，那這件事就這麼過了。矽谷那邊，你跟那些牽扯到的大公司都表個態，該道歉道歉，別因為伴米的事，讓華人形象在矽谷受到了太大影響。」

劉常大喜，「謝謝周總的指點，我這就去辦！」