第四十九節 過氣總長（2）

從備班區到五號會議室連半分鐘都用不了，所以童中耐定了八分鐘后的鬧鐘，跟那位正要回房休息的空軍大校借了抱枕，就地養神。

備班區里或喝茶閑聊、或來回踱步的人們頓時安靜下來。

八分鐘后，戰區指揮機關法定及實際工作時間最少的人睜眼起身，說聲「謝謝」，戴帽走人。

如童中耐所料，林蘭要議的正題是台東。

「......台北沒有爆發真正意義上的巷戰，因為A軍尚未全面介入，叛軍力有不逮，缺乏抵抗意志。高雄不同。高雄是島內第二大城市，更是首要的海運樞紐與貨運進出口門戶。A軍必然死守高雄，否則將失去其在島立足點和將來翻盤的可能。跟A軍打巷戰，花蓮CB師的經驗算是最豐富了吧？楊希山是說了不怕，可不怕哪夠啊，CB師現在半殘狀態，而A軍在伊錘鍊多年，大小巷戰幾十場，就是從國內調個國民警衛旅過來也夠咱們喝一壺的。與其在高雄拼個頭破血流，不如先斬其羽翼、斷其手腳。」

「司令員要現在打台東？」

「能不能現在打，還得聽聽你的意見。」

「只要大局需要，部隊有再多困難也是能克服的。」

「困難主要在哪方面說來聽聽。」

若非十分緊要，林蘭不會打擾一個不是林指核心成員的重度失眠症患者。

為了確保某計劃順利進行，台東現在還不能打，但包括童中耐在內的大多數人並不知道某計劃存在。

如果第八戰區高層對台東內亂防務空虛一事視而不見，不採取積極措施，勢必引起A軍情報及反情報部門的注意。

如果只是做個樣子，一個電話打到聯指，讓當值的人安排即可，犯不著把童中耐從床上拖起來，但萊布其海軍上將那個老狐狸從來都不是那麼好糊弄的，否則就不會有之前的「影子集團」反攻計劃破產以及種種。要做戲就得做真，做出實質行動，做到連自己都信以為真，敵人才有可能相信。

而要對台東有所行動，哪怕只是表面上的行動，都有可能導致A軍武力介入台東內亂，全面接管防務。倘若如此，反而會給某計劃造成更大麻煩。A軍介入的可能性有多少、會如何介入等等，也需要童中耐仔細分析，精準評估。

不是說這位副參謀長比參謀長強，而是因為術業專攻：童中耐是第八戰區乃至全軍少有的跨界將領，原本是「洛外」出身，曾歷任駐A國大使館武官秘書、駐伊大使館武官助理，有對A工作閱歷和情報工作思維；回國后調到原南京軍區，先後在作戰機關、野戰部隊任職，對台軍事業務嫻熟；軍事運籌學碩士畢業后北調朱日和，歷任某藍軍旅參謀長、旅長、基地司令員，「連說夢話都是西點調」；戰爭爆發前回歸老本行，以總參軍訓部副部長身份對外，實際在原劉副總長辦公室坐班，協助對A情報事務……

林蘭找童中耐來是議台東沒錯，但議的不是「怎麼打」，而是「怎麼困難」。

要把所有困難都擺出來，讓戰區機關上上下下為解決這些困難而付出實質努力，才會讓太平洋司令部相信：

中國人不是不想趁虛而攻台東，而是內部問題重重，力有不逮。

關島，太平洋司令部亞太聯合作戰指揮中心。

同樣是作戰口負責人，J3副參謀長布萊肯特少將此時也被司令官叫到了小型會議室。

布萊肯特是從陸戰遠征第一旅准將旅長任上晉陞的，「花蓮-中橫」戰役中曾任花蓮前線聯合指揮官。仗雖然打輸了，但在履行職責和應急處置上沒有犯錯。

A國軍隊講究大數據導向決策，決策層以下「不要天才」，只要不犯錯、少犯錯。換句話說：是人都會犯錯，蠢蛋經常犯錯，天才一步天堂、一步地獄，只有少犯錯甚至不犯錯才是人才。用中國某位長期擔任「藍軍司令」的陸軍少將的話說：「人事部門位列於情報、作戰部門之前，是各級司令部中首屈一指的風控部門，他們二十四小時盯著每個軍官的在職、履職情況及考評數據，隨時準備（建議）開人，隨時可以找人代替，沒有誰不可或缺，更沒有誰可以為了解決退休待遇而尸位素餐.......」

布萊肯特晉陞之前並非太平洋戰區最優秀的准將，陸戰一師師長對他的考評結論只是「表現良好、可以晉陞」，而非「表現優秀、必須晉陞」。但與同期考評等次最高者相比，其專業資格（不單指軍種專業資格）更符合太平洋司令部J3部門要求；與具有同樣專業資格者相比，其同期考評等次不是最高也不是最低，但因有花蓮戰役實戰經驗而獲得優先推薦。因此，他得於在原J3副參謀長因任職年限滿又無法獲得晉陞而退役后，順利上位。當然，到了萊布其上將那個級別就不是考評等次和專業資質那麼簡單了.......

這是布萊肯特晉陞J3副參謀長的第七天，據J2（情報）部門提供的最新情況，花石之爭已發展到圖窮匕見的地步。

花定遠、石天生誰會勝出，勝出者能否迅速掌控台東局勢，頂住隨時可能南下的CB師，倘若台東局勢就此糜爛，A軍應施以何種程度的軍事干涉為好，有限制干涉能否保住台東，全面接管導致的分兵又會對高雄防禦部署造成何等影響，等等，都需要作戰部門全面評估，並提出相應的切實可行方案。

至於島內民選當局如何落腳、是否應該就此放棄等等鄭志性問題，則是白宮主人及其國家安全顧問團隊的禁臠，輪不到軍人們操心。

讓布萊肯特意外的是，素來嚴肅的司令官見面沒談正事，反倒先發起牢騷。不知道的還認為，兩人是多年老相識，私交甚好。

「有時候我很羨慕林蘭，知道嗎？我和他一樣，都是本國目前直接指揮軍隊最多的上將，但我只是上將，而我的對手除了是上將，還是北戴河派駐前線最高代表。儘管就我所知，他每天向北戴河發出的彙報和請示，比向部隊下達的命令還多。」

布萊肯特中肯地回答道：「您的權力被現行法律所限制，國會已經很多年沒改過法律了，而中國人可以為了授予他權力，馬上修改法律。當然，長官，至少在獲得最高統帥充分信任這一點上，您並不輸於他。」

「嗯哼，最高統帥最為無奈的信任……所有四顆星的老傢伙里，還有第二個敢背後世罵名的傻瓜嗎？以前我以為戰爭打的是綜合國力……當然，中國是個特例，既有僅次於NO.1的綜合國力，又恰好在權力運作效率上超越NO.1數倍——這種先天性優勢，我們無可奈何。」

「既如此，您為何還願意……」

「說正事。」

「是，長官！」

布萊肯特起身接過助理遞來的熒光指示筆，準備開始J3副參謀長職責範圍最重要的一項工作。

投影儀「噗」地熄滅。

萊布其將搖控器扔回桌上，揮揮手，示意助理們全部退下。海軍上將迎著陸戰隊少將詫異而不安的目光說道：「我把你叫來，不是為了打開電腦一個電話就能解決的問題。」

「長官？」

「數據分析、模擬推演是很好的決策輔助手段，林蘭即便是孫子再世也離不開清華大學超級計算機中心。輔助，陸戰隊少將先生，只是輔助。」萊布其點點自己的腦門，提醒道：「電腦存在的意義是讓你效率更高，而不能替你思考。現在很多人變懶了，忘了自己是除了加減乘除邏輯與非外，還能進行更多複雜運算的高級動物。我的將官生涯也是從J3副參謀長開始的，在分析報告上划重點、勾答案，你未必如我。」

一陣沉默之後。

「感謝您的信任，長官。從軍事角度講，我們不論如何都沒理由讓豬一樣的隊友，繼續掌控台東。」

「繼續。」

「依國內的增兵速度，此時分兵台東必然會對高雄防禦造成一定損害，可那又如何呢？最壞不過收縮防線，將戰場引入城內。高雄城區面積、人口數量、建築複雜程度數倍於費盧傑（註：伊拉克重鎮，曾爆發大規模巷戰），而這次我們是主場，從幾十年前開始每根鋼筋的變化都在國防部情報局資料庫里。林蘭除非吃錯藥，才會在外圍尚未肅清的情況下跟A國海軍陸戰隊打巷戰，恕我直言，長官.......」

「花蓮失利不是巷戰的錯。」萊布其上將如是說。

布萊肯特少將深吸兩口氣，緩和有些緊張的神經，緩緩說道：「林蘭先取台東，后困高雄是顯而易見的，眼下台東內亂，他正好趁虛而入。以上，長官。」

「沒了？」

「是的，長官，您的首席作戰參謀的能力僅限於顯而易見的結論。」

「這不是你的風格，格克。」萊布其嘆一口氣，眼前浮現出那個站在CB師指揮所廢墟上一邊指揮部隊梯次撤退，一邊怒懟司令官朝令夕改不肯放權的陸戰隊准將.......

格克.布萊肯特再次沉默。

在司令官站起，孤家寡人般面對著空白一片的中央大屏的時候，布萊肯特鼓起勇氣說道：

「在您麾下是您所有部下的榮幸，您是一位大度的長者，是肯為部下擔當的長官.......在您麾下，我們總擔心自己犯錯，生怕您為難……但是長官，我們是A國人，A國人只管做好份內事，有功邀功、有錯自行承擔，您不必『事必躬親、大包大攬』；您是萊布其海軍上將，不是諸葛亮，何況諸葛亮折騰到死也沒見到勝利旗幟。」

萊布其上將驀地轉身，卻是笑臉。

「調亞太前你中文墊底，短短几月，進步不小。」

台東的公事說完，現在該論私了。

A國社會不是人治社會，但A國官場上的人治並不比中國少。布萊肯特即便敢於在公事上直言司令官不足，也得挑下時機看看司令官心情，畢竟A軍的考核不走群眾路線，而是人事部門出面組織后，由上級直接考核下級，這樣有利於上級約束和指揮下級，實現上下一致。

堂堂海軍上將，不會真為了軍事上顯而易見的結論單獨召見從無私交的陸戰隊少將，否則，就不會有談正事前那幾句以示親近的牢騷。

布萊肯特心生警惕，但也只能硬著頭皮接下話道：

「我也想知道中國人每天在電台里嘀咕些什麼......」

「我要你去台東。」萊布其忽然收起「打太極」的架勢。

布萊肯特為之一怔，只見司令官打開平板電腦，推過來。

「K部門駐台東聯絡處被石天生炸了。」萊布其雙手合十，「我已親自連線五角大樓報告這一情況，相信用不了一個小時，白宮就會做出合理的、全面的決斷。而我作為前線最高司令官，不可能任由幾個中國孤兒騎在MLJHZ國軍隊頭上拉屎而無所作為。」

平板電腦是所有校級以上軍官都一樣的型號，打開的情報信息系統也是司令部機關通用版本，情報來自J2（情報）部門，原始來源信息在J2副參謀長經手時就打上了星號，能看到的只是J2部門脫敏處理后的部份事實材料。

沒有結論，甚至沒有圖像。

司令官說是石天生炸的，那就是石天生炸的。至於國防部情報局最終是否從技術上推翻這一結論，那也是司令官、國防部長和國家情報總監之間的事。

現在需要一個表態：是循規蹈矩混到戰爭結束，然後以少將銜退役？還是做太平洋戰區司令官最得力的部下？

選擇後者未必成功但也不至於成仁，頂多提前脫軍裝滾蛋。

「我能做什麼？」布萊肯特很快合上平板電腦。

「本著不干涉友邦內部事務及其軍隊自有防務的原則，我軍未在台東配置相應級別的聯合作戰指揮機構及指揮官，」萊布其加重「相應級別」一詞的語氣，「而是由K部門，即JSOC（聯合特種作戰司令部）西太平洋分區，以太平洋戰區憲兵名義派駐精幹人員，協調相應事宜。但是很遺憾，我們顯然高估了台東行在對軍隊和地方的掌控力......K上校能量再大也只是上校，名不正言不順.......在國防部明確授權以前，我需要你帶一個精幹的聯合指揮組和一個輕型合成營，先去台東。」

未得五角大樓明確授權，太平洋戰區司令官依然有權採取措施介入台東內亂，只不過所有不良後果得由自己來承擔。對於萊布其個人而言，最穩妥的作法自然是等待白宮最終決斷、五角大樓明確授權，但布萊肯特非常清楚，萊布其之所以能成為對華前線最高指揮官，恰是因為他具有方面統帥應有的優良品質：忠誠、魄力、擔當......一個小時能讓台東事態惡化到什麼地步，誰都說不清楚。

「K上校怎麼辦？」布萊肯特在替上司考慮另一個問題。

太平洋司令部在島內代表的是A國軍方，原則上「不干涉友邦內部事務及其軍隊自有防務」，聯合特種作戰司令部則不同。

從某種意義上講，聯合特種作戰司令部和中央情報局一樣，在海外都是白宮意志的直接體現，只是分工和方式不同：前者側重於行動，更多需要區域司令部的支持；後者側重於情報，很多時候得單幹。

K部門奉聯合特種作戰司令部命令駐紮台東，除了監視當局及其軍隊以外，還可在白宮授權的某些範圍內便宜行事.......

「你做你的，他做他的。如果他需要什麼，只要在太平洋司令部職權範圍內，你盡量滿足，不必請示。」

「是，長官。」

「你去台東只須做好一件事，以聯軍指揮部駐台東全權代表身份，與台東行在內部保持密切聯絡，尤其是『國防部』的巫天賜。」

「巫天賜？」

布萊肯特記得上任第三天，曾在友軍作戰指揮序列表中見過這名字——僅此一次，很沒存在感的名字。

萊布其微笑道：「他們的『三軍統帥』正趕著去高雄奪權，行在里最有實權的人物花定遠也忙著跟城內另一個軍頭奪權，現在的行在就是個空殼子。這空殼子現在看來沒什麼用，但有一點你要記住，中國人，尤其是最底層的中國人，向來重視公章這東西........」

「明白了，長官。」

「你即將在台東行使的權力僅僅來自於我的臨時授權，暫時還無章可循，這一點你得明白。」

「您永遠不會損害MLJHZ國的利益，這一點眾所周知，長官。」

「還有什麼疑問嗎？」

「您讓我帶一個輕型營，而不是一個旅.......如果是個人安全需要，一身A軍少將制服加一個班足矣。」

「林蘭動作再快，也沒法趕在五角大樓明確授權我接管台東之前，所以台東防務暫時不用擔心。我要你帶一個營，是因為你會慢慢發現，那位過氣總長是個很有趣的人......非常有趣。」