368.第368章 主人公意識

第368章主人公意識

貸款也是融資的一種方式！有背景，有人幫助的創業者真的很容易獲得大量的資金和資源。

如果沒有劉天仙，方洪起步會很慢，就算有米國輸血，但以嫦娥科技的體量，輸血能力根本不夠。

晚上，方洪、劉天仙以及嫦娥科技領導層陪著舅舅那幾位銀行管理者吃了頓飯。

人家給了那麼多錢，總要招待下，一頓飯還是要吃的。

吃完喝完之後，舅舅和劉天仙以及方洪三人找了個小包間單獨聊，那些銀行管理者則是開房住下，這個要談個幾天。

之前談的只是大方向，細節談好之後，就簽協議貸款。

嫦娥科技領導層也散了。

「謝謝你舅舅。」劉天仙抓著她舅舅胳膊，顯得很歡樂的樣子。

這是給她和方洪解決了個大麻煩。

「我也只是做了個中間人，能不能有所成就，還是要靠你們自己。」舅舅看著對面坐著的方洪。

這話是對他說的。

「我不會讓您失望。」方洪保證。

舅舅問道：「那你想好這錢怎麼花了沒？」

「收購盛大文學計劃不變，軟體開發，技術研發，這些都需要高端人才，打算先從人才入手。」方洪暫時想到的就是這。

一下子這麼多錢，他暫時也不知道怎麼花，更多的是拿去增加數據中心建設，把網路基礎設施建設起來。

小破站，嫦娥視頻這些都是視頻類軟體，肯定需要投入技術研發，推薦演算法，視頻生成，人工智慧模型等。

這些都是在為短視頻做準備，比如拍視頻，想要什麼效果，就能生成特效，或者生成某類視頻。

還有推薦演算法邏輯，人工智慧的研發，都需要投入資金。

位元組的成功不僅僅是推薦演算法的成功，而是把人工智慧技術運用到了移動應用場景。

美顏這功能，想來是人都不陌生，這就屬於人工智慧。

所以技術是必須要不斷投入的一環。

其實開發軟體平台不難，難的是數據維護，平台運營，大數據演算法，研發，市場推廣等成本。

視頻怎麼讓人看的不卡，清晰度高的同時還能流暢，考驗基礎網路設施，也考驗技術優化。

所以他缺的就是高端型人才，缺的就是那種專業性很強，能獨擋一面的技術性人才。

程序員嘛，哪裡都有，有錢就能找到人來幹活，但那些高端人才，確實很少。

「那你要怎麼招募？」舅舅再問。

「去學校，去社會，兩頭招募。」方洪道。

「你能有這個意識不錯，但這些並不是最好的人才，我告訴你，學校的人才終究是沒經驗的，如果你想要有經驗的，就去各大企業挖，國外挖，國內也挖，這是最快捷的方式。」舅舅告訴他。

他也是沒辦法，為了外甥女以後不成為負債者，只能給這人支招。

「一直有在做，但是很難，這種人各公司都在招募，想要他們心甘情願的來工作，要有足夠的吸引力才行，且也很難留住人，你挖人家，人家也能挖你。」方洪也懂點那些高級人才心理。

但怎麼下手，怎麼產生吸引力這是個難題，嫦娥科技的工資水平，並不比那些大廠高，吸引力也有限。

所以這是他挺苦惱的地方，縱然有超前眼光，沒好的人才給你幹活也是白搭。

那些程序員並不能起到決定性作用。

真正起到作用的是頂層規劃，引領方向；中層協調資源，實現目標；底層好好碼代碼。

所以別看嫦娥科技人多，都是碼農，中層高級人才是很少的。

「有幾種方法，一是期權池，你可以放一億股的期權股，就放給那些中層管理者以及那些技術人員，還有一定貢獻的人，三年五年公司發展起來后，你可以以一定價格收回，相當於送給他們的錢。」

舅舅繼續道：「這種期權股對你決策產生不了任何影響，還能給員工一種自己是這家公司主人的感覺，這是以利益綁定員工的方式，也是一種吸引力。」

方洪聽的愣愣的，這操作他知道，但一直不知道細節。

「如果你要上市的話，這種期權可以當成股票賣出去，但要達到一定年限才能自動轉換為股票，當然期權肯定要比股票優惠，比如股票是2塊錢，期權你可以1塊錢賣給你的員工，股票漲了之後，期權你可以隨著漲，這也是一種融資方式。」

舅舅教他道：「你也可以讓期權員工把期權股在某個時間點賣給公司，或者出一定的錢轉換成公司上市后的股票，這個價格是預定好的，比如你股價是10塊，你讓他們出5塊，在到市場上賣出，這樣他們可以賺錢，公司就不用掏錢。」也就是說他可以設定1億股期權池，只指定某部分員工來買，1塊錢賣給他們，就可以融資到一億。

以後公司賺錢，或者上市了，期權價格也可以隨之上漲，他們可以選擇賣給公司，也可以選擇在出點錢轉換成股份持有，然後去市場上變現。

如果是金融的話，方洪完全可以用期權池激勵員工，約定三年後上市，發行價如果10塊，只需要5塊就可以買公司股票。

然後他們是持有還是變現，那就隨便，相當於方洪不僅留住了人才，還有了錢，啥都不用出，只需要把公司發展起來就行。

如果他不上市的話，肯定要公司收回期權股才行，保障員工利益。

不過這也是一種風險，如果你公司倒閉了，或者上不了市，那員工手上的期權股怎麼辦？「如果我不上市的話，這東西是我自己定價，自己想往期權池裡放多少股就放多少股嗎？」方洪問道。

「不上市的話，可以這麼操作，但還是要根據你公司規模來，你不可能10億的公司，你搞百億的期權池吧，人家也不相信你不是，信心很重要。」舅舅道。

這種完全就是不切實際的畫大餅，有的還讓員工自己買，但公司半死不活的，員工肯定不買呀。

這相當於對一個公司的信心。

「且還要根據你公司的營收來，保證你有足夠的資金去收回期權池裡的股，如果你實在不會，可以找第三方評估機構來給你設計一套期權池。」

舅舅再次說道：「其實這東西說的簡單點，只要你能保證期權股的員工變現賺錢，就是最好的制度設計。」

有些公司設計的期權股完美無敵，但公司發展不及預期，營收不好，要到時間變現了，卻拿不出錢來，那有什麼用。

所以這玩意只要能保證員工拿到期權后變現賺錢就行，誰管你怎麼弄。

方洪大概明白了，這種方式就適合創業公司，給員工的一種激勵，一種歸屬感，留住他們的方式，吸引人的方法。

當時玉兔這麼設計就好了，能惠及更多的人。

他把玉兔分錢模式設計複雜了，如果直接往期權池裡放1億股，想買的可以1塊錢買。

1塊錢就是意思下，只能內部人買，畢竟當時玉兔已經很賺錢了，誰都知道1塊錢穩賺的。

一年後給他們一股漲到2塊收回這樣，漲多高看公司有多賺錢，且每人最高只能買一百萬股，這樣最少能惠及一百個人。

當然高層是不能買的，只能中層或有一定技術的技術人員。

這樣設計就好多了，能讓更多人賺錢，他那樣設計惠及的人太少，且並不利於發展需要。

期權才是讓一些人共同富裕起來，最有利的工具，當然風險也分擔。

劉天仙在旁一直安靜的聽著，她也不太懂這些東西，但知道肯定對方洪發展有好處。

「第二個，就是合伙人制度，你看哪些人覺得他對你未來發展起到決勝性作用，就可以把他引為合伙人，合伙人需要分配股權，對公司決策有決策權，當然也要承擔公司的責任，這種方式你可以找別人諮詢。」

舅舅再次說道：「股權這東西，越早分出去越好，這樣才能讓決策人員有應激反應，避免拖延，當然也要明確一個核心創始人，就是你。」

今晚舅舅說了很多，把他知道的公司制度和發展模式都給說了清楚。

也把他的問題給指了出來！這公司光靠方洪一個人不行，不是別的，是能力不足，除了眼光以外，其它屁都不懂。

不懂技術，不懂發展模式，不懂行業具體運行規則等，幹什麼事都需要一個團隊。

傑克馬都有十八羅漢，托尼馬都有五虎上將，方洪有啥？就靠劉天仙？

就比如這次融資貸款的事，嫦娥科技沒一個出來說幫方洪找投資人，找銀行解決問題，全是他自己在瞎忙活。

也沒有一個人幫他出主意，忙來忙去也沒忙出個所以然來，還是劉天仙幫他解決的問題。

嫦娥科技高層就沒有一點的積極性，都是按部就班的在工作，你校長怎麼說，他們怎麼做，不做不錯，少做少錯這樣。

反正拿工資的，這公司賺多賺少跟他們有太大關係？無非就是工資高點。

簡單點說就是沒有主人公意識，這公司只有方洪一個主人，其它全是打工的。

這是把之前玉兔的方式給帶了過來，玉兔剛開始也是獨，自己使勁努力，也沒太多人幫他。

陳止希都是後來才拿到的股份，才徹底把影視事業撐起來，才有了主人意識。

像《北京愛情故事》、《泰囧》都是她自己拉來的項目，只因為玉兔賺錢，就是她在賺錢，還獲得了身份上的地位。

評價影視圈各大領導者，陳止希也是榜上有名，有了金錢和身份上的地位，人家才積極性高了點。

之前都是方洪自己一個人使勁忙活，使勁拍電影。

(本章完)