40.第四篇穩准狠快（10）

「上帝和整個宇宙玩骰子，但是這些骰子都是被動了手腳的。***我們的目的就是要去了解，它是用什麼手法動的手腳，我們又如何使用這些手法，從而達到我們的目的。」那就讓我們用80/20的槓桿，撬出困難的「根」！莫讓習慣養成我們「人的前進有多遠，行動就有多快」，唯一的限制來自他們的創造性和驅動力。—職場·記

181你看到被一根木樁拴著的大象嗎，也許你會很困惑：這麼小穩准狠快的木樁怎麼能拴得住力氣這麼大的大象呢？大象從小就被木樁拴著，當時它一次次嘗試過掙斷獲得自由，但是當時的力量還不足以掙斷，後來它也逐漸習慣了，等它有足夠的力量時，卻早已失去了驅動的想法。實際上大象不是被木樁拴著，而是被它從小就形成的慣性拴住了掙脫的力量。類似的還有一個關於容器里的跳蚤的試驗。跳蚤在沒有加蓋的容器里，能跳得很高；然後給容器加上蓋子，這時的跳蚤再跳起來就會碰到上面的蓋子，所以，「聰明」的跳蚤跳的逐漸低了，總在蓋子下面。最後試驗人員把蓋子取走之後，跳蚤跳的高度再也超不出蓋子了。為什麼大象掙不脫小小的木樁，這是慣性思維可怕的力量！動物會受到慣性的約束，作為萬物之靈的人也是如此。幾千年來的展給人們留下了「豐富」的傳統經驗，告訴人們事應該怎麼樣、應該怎麼做，成了人們頭上沉重的枷鎖。人一旦形成慣性思維，就會習慣性地按照過去的思路看待問題、思考問題，尋求解決問題的方法，然而問題都是新的，你再用舊的思路去解決，那註定失敗無疑。因此，要解決困難，先要從衝破慣性思維開始。

「活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？」是蘋果公司創始人—喬布斯信守的理念。從第一台個人電腦的問世，到如今風靡全球的iphone，蘋果公司突破慣常的思維模式，推出一系列改變人們生活的電子產品，帶領人們享受電子時代的便捷和樂趣。

要想不斷成長，就必須敢於打破常規，提出新的思路，創造性地解決難題。企業必須以變應變，在創新中不斷前進。不管是在哪個階層、哪個部門的員工，都要接受環境不停變化的事實，都必須意識到：我們面對的未來世界，不是一個故步自封的世界，而是一個充滿競爭的世界，這種競爭，主要是創造力和創造性的競爭。創新精神體現了公司員工在變化中求生存，在變化中求展的不懈追求和努力。

企業界流行一個說法：「你不射門，你百分之百沒有命中率。」創新是一種具有高度自主性的創造性活動，依賴於不同思想、意見的相互交流的撞擊，依賴於全體員工的積极參与和真誠投入。正如英特爾公司的一位項目經理歐佩達所說的：「我們儘可能給予基層員工更多的責任，讓他們比過去更多地參與公司的經營。」企業作為一個經營運作體，靠獲得利潤來維持展，每一家公司都需要用常新的眼光關注這個世界的動態，以便採取相應的措施，謀求拓展。只有不斷地創新，公司才能跟得上時代的步

法是經受過實踐檢驗的，可借用、遵循仿照的價值最大，自己另起爐灶、容易砸鍋。這樣一來，生機和活力不存在了，走向失敗的速度也就更快了。

當我們在工作中遇到困難時，只有敢於突破思維定式和習慣性做法，必能攻克。

肖經理是一家集團公司的行政主管，由於分公司的增加，各公司之間聯繫頻繁，造成電話費用和差旅費用劇增。肖經理採取了很多措施，但是效果都很不理想，讓他很是苦惱。後來他轉換了一下思路，從「電話聯繫、當面開會」變換到「網路傳達、信息溝通」，改變了原來舊的聯繫方式，採用公司內部網路聯繫和電話會議的方式，終於大幅度降低了電話費用和差旅184費用。在一般況下，按照常規辦事並沒有大的影響。但是現在世界變得很快，常規已經不再適應新的況，就一定要打破慣性思維、打破常規，善於創新，另闢蹊徑。只有這樣，才可能化缺點為優點、化弊端為有利、化腐朽為神奇，在似乎絕望的困境尋找到希望，找到最佳的解決方式，創造出新的生機，取得出人意料的勝利。如果心中只想到事「不可能做到」，你永遠都不可能取得勝利。因此，你應該集中注意力去想怎麼樣做才能把事辦成。放飛心靈之鳥，展開思想的翅膀。嘗試不同的方案和策略，從而跳出習以為常的條條框框。運用「魚骨」式問題解決技術，徹底細緻地分析自己的計劃，將各種各樣的疑難和解決方案都考慮在內。那你一定能找出解決困難的最好辦法。成敗面前無小事不願做平凡的小事，就做不出來大事，大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細節上多下工夫吧！—職場·記185穩准狠快