第六十八章

「您要調走，不大可能吧？」

「局領導找我談過話了，綜合處的王處長升為副局級調研員，我去接他的班。」

「您走了以後，我們怎麼辦？」

「局領導會考慮的。你要做好兩手準備，接這個處，或在原來位置保持不動。」

「這太突然了，我一點思想準備也沒有。我這個人願意當副手，可給您當行，給別人當夠戧。讓我給老高當副手，我寧肯辭職，他那故步自封、因循守舊的工作作風，我真受不了。」

「我估計他同樣也受不了你。作為同事和朋友，有句話你一定要記在心裡，該是你的你要，不該是你的千萬別貪。」

「我知道您的意思，我會注意的。」

一個星期之後，局黨組的幹部任免名單發下來了。我被免去培訓處處長，擔任綜合處處長；小白被免去培訓處副處長，擔任市高級技校校長；老高由培訓處副處長提升為處長；小周由主任科員提升為副處長。

這個結果出乎我的意料，卻是我求之不得的。小白離開局機關，在高級技校那一畝三分地上干，我就沒有什麼可憂慮的了。小白對這樣的安排不太滿意，他想留在機關干。我勸他，局領導認為他有開拓精神，才派他去挑這個重擔，他身上肩負著振興技工教育的重任。他可以把市高級技校建成高級技術人才培訓基地。我給他出主意，把研究會秘書處要走，這樣既有錢又可以干更多的事。理由是，把一個群眾組織直接放在機關辦公不合適，和有關的條例規定相衝突。

小白轉憂為喜，寫了一份報告讓我看。我加上了一條，研究會秘書處的經費由局綜合處和市高級技校共同管理。我要讓小金庫隨著我走，不能白白地送出去。「別擔心，超不過百分之五十。」我對小白說。

小白接受了我的意見，直接找杜局長去了。杜局長被他說服了，在他送去的報告上籤上了「同意」。

我以培訓處處長的身份召集全處同事開了一個告別宴會。小姜、小遲、小伍三位女士痛哭流涕，老高、小白、小周都提職了，也高興得直抹眼淚。我沒有那麼激動，鐵打的營盤流水的兵，在政府機關工作，流動是正常的。祝福的話已經說了很多，大家相約永遠是朋友。

相約是朋友的願望很美好，但對朋友不能不防。宴會結束后，在回家的路上我給李凱打了一個電話，告訴他我調動的事。我要求他再開辦培訓學校，絕對不能給處長好處費，按照規定辦肯定沒問題，萬一有什麼解決不了的問題，我可以出面幫忙，但是好處費千萬不要再給了。李凱說他明白，十所學校目前運轉正常，他們近期不打算擴大規模。

關上手機，我心裡踏實多了，只要李凱他們不新開學校，我從他們手裡拿的十萬塊錢辛苦費就不會暴露。他們要是遇見老高這樣的人，別說十萬，一百萬也不會動心的，不僅不動心，還要舉報，讓你成為過街老鼠。

在培訓處工作這幾年，總體上我是成功的，在職務上邁了一個新台階，在收入上除了正常的進項外，還有了十五萬的額外收入，全處團結、緊張、嚴肅、活潑，工作幹得有聲有色，應該說不比龐局長坐鎮時差。我沒有成為過街老鼠，我成了全局第一處的處長。

19

黎明前的夜真是太靜了，靜得我只能聽見自己的心潮澎湃之聲。大海的潮水用無數次的撞擊改變著礁石的模樣，我的心潮也用無數次的撞擊改變著我心的模樣。那顆原本滾燙、鮮紅、光潔的心，為什麼會變冷、變灰、變得千瘡百孔呢？深夜無言，只有我的淚水在飛濺。

我到任后的第一件大事就是把杜局長送走。他已經六十一歲了，按照幹部退休年齡規定，局級幹部六十歲退休。他遲遲不退的原因，據說是選不出合適的人來接班。不過還有一種傳言，說他在鬧待遇，要鬧個副部級待遇再退居二線。

我寧肯相信傳言。因為無論是自認為還是組織部門認為的接班人都大有人在，官場上永遠是僧多粥少。杜局長為什麼鬧待遇？我猜不外有兩條原因，一是橫著比，二是縱著想。橫著比是和與他有同等資歷的人相比，他當了十年正局級領導幹部了，像他這樣的人，除了犯錯誤的，到退休時基本上都要提一級，在人大或政協謀個一官半職，做到退而不休。別人能提，他為什麼不能提？雖然沒有明文規定，但有慣例，他要按照慣例讓一把老骨頭邁上新台階。縱著想是考慮到人過六十歲，身體會一天不如一天，不知哪天這病那病就會找到頭上來了，病多用車的時候就多，副部級幹部一天二十四小時保證用車，局級幹部就很難說了，和管車的人關係好還行，關係不好的有車也說沒車。其實管車的人算個屁，不過是綜合處下面的行管科的一個科員而已，但就是這樣的小蘿蔔頭，也能把離退休下來的大局長們氣個半死。為了將來著想，這副部級待遇他是一定要鬧的。

杜局長有幾個過去的手下已當上了省部級領導幹部，他們對老上級多少有點知恩圖報的意思，幫他活動了一番，他終於如願以償地當上了市政協常委，由杜局長變成了杜老，享受到副部級待遇。

歡送會開過了，人也走了，但辦公室沒有騰出來。他的辦公室是全局大樓里最豪華的辦公室，裡外套間，加起來有八十平方米，副局長的房間是二十平方米的標準間。他的辦公室不騰，新的一把手就進不去。進不去的責任不會落在杜老的頭上，綜合處處長是要擔起這份倒霉責任的。

新局長是從副局長裡面提拔的。誰也沒料到，在五個副局長裡面排在最後的樓局長被扶正了。他很年輕，只有四十六歲，才當了三年副局長，分管的工作是勞動力市場，看不出他有多張揚，卻在這關鍵時刻一步領先，坐上了全局的頭把交椅。不知誰是他的伯樂，但他是千里馬卻已被圈定了。另外四個副局長有三個過了五十五歲，不出意外的話，他們將以副局長的身份將革命進行到底。這三個人裡面就包括被普遍看好的張局長，他剛剛到五十五歲。

樓局長被扶正了，辦公室肯定要換到大房間。原先因為有級別的限制，蝸居在標準間里心裡不會難受，因為副局長的待遇都一樣，誰也不會說出什麼，現在職務升了，還在標準間裡面，心裡就會不舒服了。待遇是級別的象徵，差異就代表身份，不讓樓局長從副局長中凸現出來，就是對他的不尊重，就是有意怠慢他。

我沒想到杜局長會給我出了這麼個難題。他不搬，我也不能強讓他搬。我和市政協辦公廳聯繫，得到的答覆是房源緊張，領導的用房先由原單位解決。我向對方大倒苦水，對方很同情我，但給不了我任何幫助，只建議讓我依靠本單位的領導，圓滿解決領導的用房問題。

在我沒想好解決辦法之前，我不可能去找領導。找樓局長，他會說，這點小事也要麻煩他嗎？明明是給他謀福利，他反過來還會埋怨你。找張局長他們幾個副局長，恐怕也不妥，沒撈到升級扶正已經夠鬧心的了，還拿房子問題刺激他們，這不是給自己找罪受嗎？