前言（4）

我深深被這句話所感動，因此才產生了一定要聽聽現在職壇上仍然活躍的經營者們的想法。如我預感的那樣，如果經營者的感性同藝術家的感性相似的話，那麼工作就不僅僅是工作，迸發出的無限想象力和創造力會成為他們工作中的重點，也是他們走向成功的必要因素。當今日本的年輕人，如果能從擁有這種生活方式的人身上，了解到他們的職業規劃並以此作為參考，汲取大量的經驗，這對構建年輕人未來的職業生涯大有裨益。

在本書中登場的經營者，全部都取得過巨大的成就。毋庸置疑，在他們的職業生涯規劃中，他們都依靠自己的力量掌控自己的人生。他們的思考方式以及行動方法，對於那些想更好地做職業規劃的日本年輕人而言是一份寶貴的經驗財富。特別是對於容易造成短視性的日本社會而言，我確信在不同環境里經歷過不同人生的人，對於日本社會建立長遠目標、完善人生職業生涯規劃是有一定幫助的。

當然，要做到這些，並不是只憑印象而是要通過了解這些企業經營者們的「真實」形態，讓大家知道他們到底是怎樣的人。他們雖然現在功成名就，可是背後也經歷過許許多多的苦難。作為一名高高在上的領導，一邊同其他領導者們奮力作戰，一邊又背負著巨大的責任走在最前面。在這個過程中，他們獲取了人生中不可或缺的經驗，這是值得我們去學習和借鑒的。

對於閱讀這本書的讀者，我只有一個請求：大家不要認為在這本書中出現的經營者們是世界上「特別的存在」。同時，他們也不是被賦予了「天生之才」，才取得如此巨大的成功。假使你抱有這樣的想法，那麼我認為這是你對自己的一種貶低，就好像是自己任性地認為自己永遠低人一等，永遠把自己關在狹小的範圍裡面。希望大家與其把他們想象成為萬能的「超人」，不如把自己的目光鎖定在他們普通的那一部分--充滿人情味的那一部分，因為那才是你需要關注並且學習的地方。