第二章 薩拉戈薩的中國老闆

第二章 薩拉戈薩的中國老闆

告別馬競后的第七天,襄龍吟驅車來到薩拉戈薩俱樂部辦公大樓。

「請坐!」俱樂部主席陳玉斌對他說。

這是襄龍吟第一次來到俱樂部主席辦公室,也是第二次會面,那次是在一家地點隱蔽的高級會所面談的,因此,現在他環顧四周,發現辦公室布置非常的「中式」,這使他感到親切。

「我剛剛買下薩拉戈薩俱樂部」,陳玉斌道。

這個他是知道的,身為內地富豪的陳玉斌以6000萬歐元的代價取得了薩拉戈薩俱樂部的控股權,擔任俱樂部主席;此前,薩拉戈薩俱樂部因戰績不佳瀕臨降級邊緣,同時在俱樂部經營管理上也陷入泥潭,陳玉斌抓住機會入住俱樂部,但襄龍吟對他此舉的用意並不完全理解。

「陳總,我想問一個題外話,可以嗎?」襄龍吟遲疑了一下,問道。

「好啊」,陳玉斌呵呵笑道,「都是中國人,何必見外?」

「薩拉戈薩俱樂部雖然也是豪門,但他的影響力和球隊水平畢竟不能和一流強隊相比,而且面臨困境,為什麼選擇購買它呢?」

「本來呢,這個問題我可以不和你談,但既然你問起,那我就告訴你」,陳玉斌頓了頓,拿起一根雪茄在手裡擺弄著,「買股票就要認準目標、逢低購入,我也是如此,薩拉戈薩是老牌俱樂部,實力不俗,財務困難是暫時的,我以低價進來其實並不吃虧,只要經營得當,完全可以收回投資,這是其一;其二,我已經多年研究足球俱樂部的經營管理,尤其是豪門俱樂部的管理經驗,所以這次也是早有準備,我要按照嶄新的理念來經營這傢俱樂部,這畢竟是一筆生意,馬虎不得;第三,除了商人賺錢的私心外,我也想為國家的足球事業做點貢獻。」

聽到這裡,襄龍吟來了興緻,身體前傾,目不轉睛。

「你認為中國足球為什麼進步緩慢?」陳玉斌一本正經地看著他。

「缺少一批優秀球員,因為足球是集體運動,必須靠優秀的團隊來提升實力」,他答道。

「你說的也對,也不對。」

「怎麼講?」

「你說的是結果,不是原因;或者說你提到的是直接原因,而不是背後的原因」,陳玉斌點燃雪茄,抽了起來,辦公室內頓時飄起一股雪茄味兒。

「那你認為真正的原因是什麼?」

「足球是個系統工程,除了天才球星和頂級教練,還需要做很多工作,才能長期徹底地改變一個國家的足球面貌,這不是幾場比賽的輸贏、幾個冠軍獎盃就能達到的,那都是暫時的成功,不可能持久。」

「那你的看法是?」他簡直有點急不可待。

「我問你,世界上傳統足球強國都有哪些?」陳玉斌不緊不慢。

「美洲有巴西、阿根廷,歐洲就多啦,英、法、德、意、西、葡、荷等國。」

「這些足壇強國的共同點是什麼?」陳玉斌繼續發問。

「這個地球人都知道啊,它們擁有一流的足球聯賽和豪門俱樂部,比如說英超、西甲、意甲、德甲、法甲、荷甲聯賽,還有名聲顯赫的俱樂部,什麼曼聯、切爾西、利物浦、巴薩、皇馬、AC米蘭、國際米蘭、拜仁、里昂、阿賈克斯等等,巴西、阿根廷的俱樂部可能稍有遜色,但也是強隊」,提到豪門俱樂部,他可是如數家珍。

「撇開巴西、阿根廷不談,這兩個國家比較特殊,有著超一流的青少年足球土壤,但商業化程度不如歐洲,巴阿兩國的球星一旦成名就會投奔歐洲豪門踢球。」

襄龍吟點頭表示同意。

「歐洲頂級聯賽擁有先進的管理體制,是經過長期發展而形成的一套系統,是經過實踐檢驗的;同時,這些豪門俱樂部作為企業,在資本運營、經營管理、人力資源管理上頗有心得,擁有經驗豐富的足球職業經理人團隊,都是摸爬滾打多年的老手;具體到競技層面,它們擁有系統、科學的球員培養體系,比如說青訓營;而且球隊都有一套穩定成熟的技戰術體系,換句話說,它們有自己的足球風格。總而言之,豪門俱樂部在資本運作、經營管理、競技體育方面都早已達到品牌經營的境界,並且創造出衍生產品和子品牌,那些球迷耳熟能詳的大牌球星就是子品牌之一。」

襄龍吟頷首贊同。

「好了,我扯遠了,我是個商人,一提到經營就剎不住車,讓我們重點來談競技層面吧」,陳玉斌話鋒一轉:「咱們中國不缺少足球天才,我們的少年隊、青年隊屢屢在國際足壇驚艷亮相,也有不少天才被稱為明日之星,但好像傷仲永一樣,曇花一現就迅即沒落,一進入成年隊就馬上平庸,這是為什麼呢?除了國內聯賽不成熟外,還有一個原因,那就是青訓營這個『腰』沒有硬起來,導致球員從青少年隊過渡到成年隊的時候,成長曆程中斷了,一塊塊好料就此埋沒,」陳玉斌嘆了口氣。

「不過,這些還不是問題根源,那些歐洲天才球星就像冰山一角,之所以能露出水面,關鍵在於下面的部分,足壇強國有一整套體系的支撐,所以才會有傲視群雄的豪門俱樂部和身價驚人的大牌球星,其實天才是需要土壤、需要培養的,與其呼喚天才,不如培育土壤,有了適合生長的廣大土壤,何愁天才不出現?!」陳玉斌擲地有聲。

一席話震懾了襄龍吟,他沒有回話,而是陷入沉思,越想越覺得陳總言之有理。

「所以,我買下薩拉戈薩俱樂部,也有這樣的考慮:一、可以把這裡作為中國球員留洋的基地或者窗口,使他們得以登陸歐洲,獲得快速成長,以便為國效力;二、培養中國自己的足球職業經理人,將來能為國內俱樂部的專業化經營積累經驗、提供人力資源支持;三、學習它們整套的資本運營、經營管理經驗為我所用,提高國內俱樂部的經營管理水平。所以,我們要在游泳中學習游泳,不斷熟悉水性,直到遊刃有餘的那一天。」

襄龍吟不禁對陳玉斌刮目相看,原本他認為收購薩拉戈薩俱樂部純屬商業行為,沒想到陳玉斌對足球的認識絲毫不亞於圈內人。

「那你為什麼聘用我當主教練呢?」他問陳玉斌。

「這個我也沒必要說假話,一方面呢,請你的成本低於外國大牌教練,雖然成功的球員不一定能是成功的教練,但我相信自己的眼光;另一方面,就當是為國家培養一個擁有國際足壇執教經驗的金牌教練吧,無論如何這是好事,你說呢?」

「聽你這麼一說,我心裡的想法更清晰了,本來我是打算一退役就回國執教的,但你提醒了我,沒有在國際足壇執教的經驗,直接執教國字型大小球隊,哪怕是少年隊,我也有點力不從心啊!」

「你能這麼想最好!」陳玉斌很高興。

很快,襄龍吟與薩拉戈薩俱樂部簽訂了合同,執教期為一年,基本年薪500萬歐元,前提是賽季末奪得西甲前五名,達標后雙方續約;這相比洋教練不算高薪,但在國內教練中是絕對的天價。

畢竟是第一次做教練,襄龍吟對薪酬並不在意,基本沒討價還價,就欣然簽約。

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2030冠軍中國

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