徐錦江：講故事也是一種服務 (3)

時尚生活類周報在上海空前繁榮，有人歸因於日報競爭的不充分，但現在日報競爭已拉開帷幕，周報的下一步發展前景究竟如何，眾說不一。有人認為周報是落後業態，會逐漸被日報取代。在一些城市，這類報紙確實出現了一些問題。目前，全國的同類報紙中，「申報」應該說是做得最好的，投入產出也是最高的。但是，潛在的問題也必須提前考慮。去年周報市場的競爭特點表現為銅版紙浪潮和境外資訊購買，《完全生活手冊》全部用銅版紙印刷，購買港台資訊，不計成本，在紙張印刷效果上勝出一籌，上升勢頭較猛，已接替《上海一周》，成為「申報」的主要挑戰者，儘管「申報」贏利巨大，但在實際競爭中，卻因為利潤壓力，並不能比別人有更多的投入，比例高達百分之五十以上的廣告版面大大削弱了內容吸引力。同時，一些公司化運作的周報在上海搶灘，打破遊戲規則，爭奪人才和資源，對現有體制內運作的報紙也構成越來越強烈的機制衝擊，形成了另一種不平等競爭。採訪者：如果往長遠發展來說，你覺得國外的媒體進軍中國市場對中國媒體會產生什麼樣的壓力？徐錦江：「入世」后，正規的發行市場對國外資本有條件地進行年遞增開放。廣告市場已經開放，現在比較紅火。比較大的廣告公司都是外資的，儘管它需要合資，但是它還是外資，中資比例很小。就采編業務來說，不會開放。「入世」后企業的管理、廣告發行的經營、營銷和新聞理念等可能會受到衝擊。最終采編內容、主管單位、終審權我們會抓住。網站最開放，然後是書、雜誌、報紙、電視，在報紙中先開放專業報紙，然後是生活性的離意識形態遠一點的報紙。儘管一切向國際靠攏，新的東西我們拿來，國企方面應會受一些影響，但最終你是在中國辦報，你的人文觀念、思想意識，包括語言文字還有表達方式，都是中國的，起碼人還需要中國人。中國加入WTO以後，指引現代生活方嚮應是下一步辦報的價值取向。如果說，20世紀《申江服務導報》僅僅局限於小白領感覺的話，走進21世紀我們更應該將之放大到現代人範疇，崇尚一種面向世界、面向未來的現代都市精神。採訪者：你經歷過報業創業發展再創業的風風雨雨十幾年後，你對今天的年輕人，或正在創業的新聞人想說點什麼呢？或者說，有什麼建議？徐錦江：人生的兩大快樂，一是你愛的人就是愛你的人；第二就是你所從事的職業是你愛乾的職業。希望這兩大快樂都實現是很難的。我在黨報工作了十多年，我們的策劃比較周密，我們會把一些事情的前因後果想清楚。你為什麼要辦這樣一份報紙？把它辦成一個什麼樣的報紙？你辦的報紙有什麼優勢？你靠誰來辦？最後才是怎樣辦？這五大問題問清楚了沒有，如果你問清楚了就一切都清楚了，如果成功你知道成功在哪裡；如果失敗也知道失敗在哪裡。我想我能告訴今天的年輕人或正在創業的新聞人的是我常說的一句話：上路了就不怕路遠，因為心中有夢，前程似錦。採訪手記《申江服務導報》的名聲早已超出了上海，但是在本書編委會決定將採訪該報負責人徐錦江的任務交給採訪者時，採訪者對他的了解並不多。「無知者無畏」，儘管來不及做充分的準備，也沒有事先約定好，但採訪者依然「勇敢」地專程趕到上海，幾經周折，總算見到了這位都市報業的精英人物。還好，正如徐錦江所說的，「講故事也是一種服務」。在接受採訪者採訪的整個過程，對於採訪者的每個問題，他態度坦然，言無不盡，充滿熱情地講述著《申江服務導報》的故事，描繪著他心目中《申江服務導報》的明天。透過他的「講故事服務」，採訪者能感受到他對《申江服務導報》超乎他人的熱愛--畢竟它已經成為他生命中不可分割的一部分，也能感受到一位年輕中國報人對本土傳媒業未來的強烈信心。時尚、白領、海派，是《申江服務導報》的三個關鍵定位。在徐錦江身上，採訪者同樣能看到這三個要素。無論是報名、定位，還是版面的獨特設計、內容的切入角度，《申江服務導報》的諸多方面都能隱隱約約看到徐錦江的影子。「報如其人，人如其報。」這樣的說法，似乎有點誇大個人的作用，但不論是徐錦江，還是《申江服務導報》，都讓人覺得，他和它是屬於「上海的」，屬於這個注重細節、講求情調、氣質陰柔、時尚前衛的大都市。徐錦江思維縝密，親切而睿智，讓人很容易通過與他交談而引以為友。我們的採訪在輕鬆愉快的氣氛中一直進行到午夜，結束時已是皓月當空。上海的天空清澈悠遠，一個胸懷開闊、才思敏捷、銳意進取的新時代報人的形象，也在採訪者心目中變得越來越清晰。徐錦江說：「無論走哪條路，都需要功力，能做到淋漓盡致，都是本事，都是成功。」這是他的人生感悟，對於每位有志獻身傳媒業的人，應該也能有所啟迪吧。