調研是找參考，找啟發，不是找依據

調研是找參考，找啟發，不是找依據

調研的目的是什麼？一是決策參考，二是創意啟發。找參考和找啟發，是我們調研的目的，而找「依據」不是我們調研的目的。

很多人把調研做成了找依據，這是華與華方法最不能同意的，調研不能成為依據。

因為所有的調研都是盲人摸象，所有的調研都是不可靠的，特別是調研數據，往往是已經錯誤的問題決定了錯誤的答案。

誰能以一個調研報告為依據，就放心大膽地決策呢？如果調研報告就能保障我們的決策質量，那經營就真的是科學，不是藝術了。是科學，就只要用科學方法、科學公式，人人都能得到一樣的結果，這世界的首富就全是調研公司老闆。

作為一個決策者，給他的決策或創意帶來巨大影響的往往是認識了某一個人、進行的某一次談話，或讀到的某一篇文章、碰到的某一件事，一下子給他啟發，使他作出了重大的決策和創意。

本章節要介紹的，就是找到這些重大參考和重大啟發的系統方法。