一、速度時代的商業想象（3）

上述故事聽起來有點無情，但動物們為了各自的生存，其競爭卻是非常殘酷的。因為，它們面對的世界，是一個充滿變數並且競爭非常激烈的世界，速度的快慢，直接決定生存還是死亡。

確實，速度是各種動物求生存的一個重要手段，同樣，對於中小企業來說，速度對於它們的生存或是發展也至關重要。毋庸置疑，速度是中小企業戰勝大企業的一個生存法則，特別是在市場經濟的角逐中，速度是取得最終勝利的重要因素。

實踐已經證明，當今市場競爭不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，這就是快魚法則。這個法則是美國思科公司前總裁約翰·錢伯斯（JohnChambers）總結出來的，他在談到新經濟的規律時說，現代競爭已「不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的」。這個法則在商戰中也同樣適用。在當今市場經濟的激烈競爭中，幾乎所有的經營型和服務型企業都在用盡全身解數搶佔市場、擴大銷量。

自從1995年1月擔任思科CEO以來，約翰·錢伯斯使思科的年收入從1995年的12億美元增長為2005財年的248億美元，市值則從104億美元增長為2008年的1418.5億美元。在思科2008財年395.4億美元的銷售額中，產品收入為331億美元，服務收入64.4億美元。其中路由器79.1億美元，增長14@%；交換機133.2億美元，增長7%；而包括統一通信和網真在內的先進技術產品增長最快，收入為97.4億美元，增長21%。

在華爾街的分析師眼裡，思科的增長勢頭仍將持續，僅僅在2006年，思科的股價已經暴漲了近30%，一改自2004年底以來的低迷態勢。幾乎所有的觀察家和思科公司上下都在為此成績歡呼。思科前總裁兼CEO約翰·錢伯斯期待的輝煌就在不遠處。

2006年，美國《投資者關係》雜誌與《Barron》雜誌在紐約舉行的第七屆頒獎典禮上，授予錢伯斯「最佳投資者關係CEO」獎。思科公司還獲得了許多榮譽提名，包括GrandPrix最佳總體投資者關係獎和最佳會議運用獎等。

同年，《金融機構投資者》雜誌和《電信》雜誌分別授予錢伯斯電信行業「最具影響力的CEO」和「通信行業最具影響力的人物」稱號。此外，他還獲得了許多其他的獎項，包括Smithsonian終身成就獎和RonBrown總統獎，這是商業委員會專門針對企業領導在促進員工、社會、商業利益發展等方面的創新成就而頒發的獎項。