一、速度時代的商業想象（1）

一、速度時代的商業想象

在相當長的一段時間內，不管是哈佛大學商學院的教授，還是華爾街的分析師，他們都常用「大魚吃小魚」來形容企業間的競爭，並似乎形成了約定俗成的共識。但是，這種說法已在互聯網盛行的今天悄然發生了改變，由於市場競爭瞬息萬變，信息技術日新月異，在這樣的背景下，思維遲鈍、行動緩慢的大魚未必吃得了頭腦睿智、動作迅速的小魚，相反，倒是出現了「快魚吃慢魚」的競爭新格局。事實上，這樣的競爭新格局的核心理念在於，企業家必須隨時調整經營思路以適應急劇變化的市場需求，同時，競爭新格局也給那些做事一成不變，抱殘守缺，拖拖沓沓，疏於創新的經營者敲響了警鐘。因為企業不變@就意味著落後，落後就意味企業市場將被競爭者佔領，長此下去，企業終究就會被市場淘汰出局，特別是對於那些實力較差、創新能力不夠、市場反應速度較慢的中小企業，問題更加嚴重。因此，要想在這場「龜兔賽跑」的競爭中勝出，就必須把「速度戰略」放在首位，這才是網路經濟時代下具有巨大市場需求的新商業想象。

1.新商業時代的序幕正在被拉開

隨著世界經濟一體化向縱深發展，新商業時代的競爭格局已經改變，因為速度才是以互聯網為主導的商業時代最偉大企業特徵的代名詞。為此，速度與在中國紅透半邊天的「規模製勝」相比，對中小企業來說，這無疑開創了一個時代，因為速度比規模更具競爭優勢。哈佛大學商學院丹尼爾·奎因·米爾斯（DanielQuinnMills）教授認為，速度是中小企業可以戰勝大企業的一個有效途徑，他還在美國《商業周刊》上撰文指出：「速度造就了中國的華為、海爾、聯想等企業，它們國際化成功的一個有效措施就是擁有速度。因為世界上許多大型企業多數都像體積龐大的大象，其組織官僚現象嚴重，決策速度也相當緩慢，即使有巨大的商機，當一線員工把這些商機彙報到總部的時候，這些商機已經不能稱作商機了，這就是像谷歌、微軟這樣年輕的企業為什麼能夠高歌猛進的深層次原因。」

從丹尼爾·奎因·米爾斯教授在《商業周刊》上的觀點可以看到，速度戰略將引領未來的時代，同時速度戰略也掀開了一個新商業時代的序幕。

當然，作為中小企業經營者，就必須明白，要想讓自己的企業生存和發展下去，特別是在經濟復甦的2009年，速度競爭就顯得非常重要。對於速度，許多中小企業或大多數發展中的企業格外偏愛。在它們企業的口號和戰略里都有「速度」二字。那麼，「速度」對發展中的中小型企業到底意味著什麼？